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[单项选择]在国际工程项目建筑安装工程费用中，包括在合同中的暂列金额是（）的备用金。
A. 承包方
B. 业主方
C. 供货方
D. 咨询方
[单项选择]国际工程项目建筑安装工程费用中，临时设施工程费一般计入( )中。
A. 公司管理费
B. 直接费
C. 间接费
D. 暂列金额
[单项选择]国际工程项目建筑安装工程费用中，（）不属于间接费。
A. 公司总部管理费
B. 现场管理费
C. 贷款利息
D. 业务费
[单项选择]国际工程项目建筑安装工程费用构成中，暂列金额属于（）。
A. 业主方的备用金
B. 承包商的风险准备金
C. 建筑安装工程的暂定单价
D. 工程师风险控制基金
[单项选择]国际工程项目建筑安装工程费用构成中，分包费的数额等于（）。
A. 分包商的报价
B. 承包商对分包商的管理费
C. 业主对分包商的管理费
D. 分包商报价及相应总包管理费
[单项选择]某建设工程项目建筑安装工程费为2000万元，设备及工器具购置费为800万元，工程建设其他费用为300万元，基本预备费率为8&，该项目的基本预备费为（）万元。
A. 160
B. 184
C. 248
D. 224
[单项选择]建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在（）以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
A. 1个月
B. 6个月
C. 12个月
D. 15个月
[简答题]某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1.该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
[简答题]某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：
(1)建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。
(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。
(3)工程进度款逐月计算。
(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留。
(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增)。
工程各月实际完成产值见下表。
各月实际完成产值(单位：万元) | 月份 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 完成产值 | 55 | 110 | 165 | 220 | 110 |
问题
通常工程竣工结算的前提是什么
[简答题]某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有：①建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；②预付备料款为建筑安装工程造价的20%；③工程进度款逐月计算；④工程保修金为建筑安装工程造价的5%，保修期半年；⑤材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增)。
工程各月实际完成产值见表7-4。
表7-4 各月实际完成产值 单位：万元
月 份 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
完成产值 | 55 | 110 | 165 | 220 | 110
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