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[单项选择]关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是( )。
A. BCWS为拟完工程预算费用曲线
B. BCWP为已完工程实际费用曲线
C. BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后
D. BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
[多项选择]某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有（）。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负，费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负，进度延误
E. 进度绩效指数为零
[单项选择]某项目进行到第70天，挣值的三个基本参数分别为：BCWS为800万，BCWP为750万，ACWP为780万，下列说法中正确的是（）。
A. 该项目进度滞后且费用超支
B. 该项目进度提前且费用节约
C. 该项目进度滞后但费用节约
D. 该项目进度提前但费用超支
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS＝33万元，BCWP＝23万元，ACWP＝22万元，按照赢得值原理，结论是（）。
A. 进度拖后，低于预算
B. 进度拖后，高于预算
C. 进度提前，高于预算
D. 进度提前，低于预算
[多项选择]用赢得值法进行费用，进度综合分析时，需要的参数有（）。
A. 已完工作预算费用
B. 计划工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 全部工作概算费用
E. 计划工作结算费用
[单项选择]用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明（）。
A. 进度比计划提前
B. 进度按计划进行
C. 进度比计划拖后
D. 费用投入比计划超支
[单项选择]某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工费占45%，材料费占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。
A. 51.01
B. 51.58
C. 52.25
D. 52.75
[单项选择]某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
[单项选择]某项目由A、B、C、D四个部分组成，当采用强制确定法进行价值工程对象选择时，它们的价值指数分别如下所示。其中不应作为价值工程分析对象的是（）。
A. 0.7559
B. 1.000
C. 1.2245
D. 1.5071
[单项选择]某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）
A. 确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B. 利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C. 识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D. 向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
[单项选择]某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。
A. 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B. 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C. 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D. 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
[单项选择]某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（ ） 。
A. 风险降低
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险自留
[单项选择]某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。
A. 9
B. 11
C. 13
D. 14
[单项选择]某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各种可能出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是（）
A. 控制图
B. 流程图
C. 树状图
D. 活动网络图
[简答题]采用ABC分析法对物资进行分类管理时，A类物资应采用订货点法进行订货。( )
