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[单项选择]卖点与项目定位的不同在于（）。
A. 卖点具有个性化
B. 卖点必须得到客户认同
C. 卖点能够展示
D. 卖点能够吸引人
[单项选择]企业成本管理与项目成本管理不同在于（）。
A. 企业成本承包企业项目成本的数据叠加
B. 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责
C. 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本
D. 成本管理强调部门成本责任，涉及各个职能部门和机构
[单项选择]项目的总结评价和项目后评价的最大不同点在于( )。
A. 评价的内容不同
B. 评价的方法不同
C. 评价的角度不同
D. 评价的环节不同
[单项选择]工程项目策划中，需要通过项目定位策划确定工程项目的（）。
A. 系统框架
B. 系统组成
C. 规格和档次
D. 用途和性质
[单项选择]下列宣传资料中，（）是介绍楼盘定位的书面资料，多采用图片及较容易产生联想的感性语言来展现项目卖点。
A. 功能楼书
B. 形象楼书
C. 户型手册
D. 宣传展板
[单项选择]房地产项目定位的核心内容是（）。
A. 对产品提出一种主题推广概念，使产品在潜在消费者思想感情中产生共鸣
B. 通过对产品和形象的设计，对产品赋予不同的价值，最终达成销售
C. 通过对市场.消费者的分析，拟订建筑设计任务书
D. 产品定位.客户定位和形象定位
[判断题]培训项目策划与项目开发的关系为：项目策划为项目开发提供目标定位，项目开发是项目策划的最终目的。
[不定项选择]
（2010）甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元／m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小，所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
乙公司挖掘该项目卖点的做法为（）。
A. 进行片区研究
B. 跟踪竞争性楼盘情况
C. 研究消费者购买行为
D. 开展广告宣传
[不定项选择]甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元／m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。项目推广后，销售情况良好，但是三个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，决定采取广告促销，在广告中突出产品的特殊功能，使其在同类产品中有明显的区别和优势，以增强选择性要求。乙公司挖掘该项目卖点的做法为（）。
A. 进行片区研究
B. 跟踪竞争性楼盘情况
C. 研究消费者购买行为
D. 开展广告宣传
[单项选择]房地产项目定位中，确定房地产项目的目标消费群体和其特征的过程是（）。
A. 市场定位
B. 产品定位
C. 客户定位
D. 形象定位
