更多"一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须"的相关试题:
[单项选择]一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是（）
A. 项目型组织
B. 紧密矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 职能型组织
[单项选择]某公司新招了5个员工，男性比女性多一个，随机分配到三个部门进行学习，每个部门至少分配一个员工，且最多不能超过两个，同一个部门，分配到的员工性别不能相同，则共有多少种分配结果？
A. 18
B. 24
C. 30
D. 36
[单项选择]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更。合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（）。①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更。可以使用______等方式提高效率。（）①分优先级处理②规范处理③整批处理④分批处理
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③④
[单项选择]政府分配利益是一个动态过程，下列关于由政府利益选择到利益整合，由政府利益分配到利益落实动态过程的说法中，不正确的是（）。
A. 政府处于政策主体地位，应当主动地把政策内容贯彻到实践中去，产生应有的政策效果，使分配的利益到位
B. 公共政策实施后能使一部分人的利益得到满足，这意味着公共政策具有向社会有关成员分配利益的功能
C. 公共政策是对全社会的利益分配，是基于多种利益关系的有选择的分配，是整合各种利益矛盾后的分配，是要在实践中得到兑现的分配
D. 作为公共权力的行使者，政府把利益分配给谁，首先依据经济统治的地位
[单项选择]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是（）。
A. Gantt图
B. PERT网图
C. 数据流程图
D. 因果分析图
[单项选择]甲公司获得乙公司大型建筑施工的总承包权后，将该施工项目中的绿化项目分包给丙公司，并与丙公司签订了安全管理协议。在施工过程中，丙公司使用的丁劳务派遣公司一名员工发生了生产安全事故。根据国家有关规定，负责该事故统计上报的企业是（）。
A. 甲公司
B. 乙公司
C. 丙公司
D. 丁公司
[单选题] 党的第( )全国代表大会阐明当代中国正处在社会主义初级阶段。
A.十二次
B.十三次
C.十四次
D.十五次
[单选题]党的第( )全国代表大会阑明当代中国正处在社会主义初级阶段。
A.十二次
B.十三次
C.十四次
D.十五次
[单项选择]某集团企业5个分公司分别派出1人去集团总部参加培训。培训后再将5人随机分配到这5个分公司，每个分公司只分配1人。问5个参加培训的人中，有且仅有1人在培训后返回原分公司的概率：（）
A. 低于20%
B. 在20%~30%之间
C. 在30%~35%之间
D. 大于35%
[单选题]工人在分配到施工队之前，首先进行公司级安全教育。下列内容不属于公司级安全教育内容的是()。;
A.劳动保护的意义和任务的一般教育．;
B.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;
C.安全生产纪律和文明生产要求;
D.企业安全规章制度;
