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[单项选择] (35) 描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。
A. 工作说明书
B. 工作分解结构
C. 详细的范围说明书
D. 配置管理计划
[单项选择]（）是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程。
A. 范围确认
B. 范围控制
C. 范围基准
D. 范围过程
[单项选择]______描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。
A. WBS词典
B. 工作说明书
C. 详细的范围说明书
D. 配置管理计划
[单项选择]在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是______环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是______环节出了问题。上述①和②依次序应该填入______。
A. 质量控制、范围确认
B. 质量保证、变更控制
C. WBS分解过程、质量控制
D. 范围确认、WBS分解过程
[单项选择]在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目建议书
D. 项目申请书
[单项选择]
建立项目质量控制体系的过程包括：
①分析质量控制界面；
②确立系统质量控制网络；
③制定质量控制制度；
④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是（）。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
[单项选择]在制定项目质量计划中，______运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。
A. 基准比较
B. 质量成本分析
C. 流程图
D. 实验设计
[单项选择]制定工程项目计划包括以下工作：①清晰地定义工程项目目标；②确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排；③把工程项目范围详细划分为各个工作包；④对计划执行进行风险分析。这些工作的正确顺序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ①→③→②→④
C. ①→③→②→④
D. ②→①→③→④
[单项选择]建立工程项目质量控制系统时，制定系统质量控制制度之后应进行的工作是（）。
A. 确立系统质量控制网络
B. 分析系统质量控制界面
C. 编制系统质量控制计划
D. 实施项目计划系统方案
[多项选择]制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。
A. 国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B. 有关工程建设的各种技术规范和标准
C. WBS
D. 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E. 质量管理体系
[简答题]【问题2】（7分） 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
[单项选择]监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任，属于质量控制的（）措施。
A. 技术
B. 经济
C. 合同
D. 组织
[多项选择]( )人民政府对国家环境质量标准中未作规定的项目，可以制定地方环境质量标准，并报国务院环境保护行政主管部门备案。
A. 省级
B. 自治区
C. 直辖市
D. 县级
[判断题]省、自治区、直辖市人民政府对国家环境质量标准中未作规定的项目，可以制定地方环境质量标准，并报国务院环境保护行政主管部门备案。( )
