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[单项选择]以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（）。
A. 参数估算
B. 资金限制平衡
C. 挣值分析
D. 准备金分析
[多项选择]作为服务项目成本控制的基础，服务项目预算内容有（ ）。
A. 涨价预备费用
B. 人员酬金
C. 可报销费用
D. 不可预见费用
E. 建设期贷款利息
[单项选择]（）不属于项目成本预算的输入。
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目资金需求
D. 项目进度计划
[判断题]同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
[单项选择]你的一个朋友是很有经验的项目经理。他告诉你，在编制成本预算时，要防止预算定得太低，不能满足项目的实际需求。他甚至建议你故意把预算夸大20%，以确保现同有足够的资金。在编制预算时，你应该( )。
A. 把预算加大20%，但并不打算花完所有的钱
B. 进行风险储备分析，并如实编制预算
C. 尽量压低预算，并打算在执行过程中向发起人要求增加资金
D. 把预算加大20%，并准备用剩余的钱(如果有)来改进项目质量
[单项选择] (44) 不是引起项目成本预算变更的直接原因。
A. 项目人员变动
B. 客户对项目需求的新变化
C. 技术的不确定
D. 相关法律、法规的变化
[单项选择]下列选项中，一般不能作为成本项目的是( )。
A. 直接人工
B. 制造费用
C. 废品损失
D. 外购燃料、动力
[单项选择]运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
A. ①→②→③→④
B. ③→②→①→④
C. ③→①→②→④
D. ①→③→②→④
[单项选择]以下各项中，不能作为行政法渊源的是 ( )。
A. 宪法
B. 行政规章
C. 地方性法规
D. 民间习惯
[单项选择]关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。
A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本
[单项选择]以下关于项目成本预算的描述，错误的是______。
A. 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
[单项选择]产品成本可分为固定成本和可变成本，以下各项中，属于固定成本的是（）。
A. 固定资产折旧
B. 材料费
C. 燃料动力费
D. 人工费
[单项选择]以下关于项目成本预算的描述中，错误的是______。
A. 成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金
B. 成本基准计划计算的是项目的预计成本
C. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
D. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
[单项选择]以下各项表述中，不是固定预算编制方法的优点的是( )。
A. 结合了预算期的情况，易于实现费用支出效益的最大化
B. 编制简单，预算的编制成本较低
C. 以固定预算的过去的费用支出为基础，预算可行
D. 对费用支出水平的控制要求易于为各部门所接受
[单项选择]成本预算中，编制预算的工作量相对较大，各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据的预算是( )。
A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 概率预算
[单项选择]在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分摊到各个工作包；②（）；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。
A. 将工作包成本再分解到相关活动上
B. 进行准备金分析并分解到相关活动上
C. 进行挣值分析和绩效预估
D. 提出项目资金需求
