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发布时间:2024-01-27 03:43:16

[单项选择]某公司研发一种语音识别软件系统,需要对用户的语音指令进行音节分割、重音判断、语法分析和语义分析,最终对用户的意图进行推断。针对上述功能需求,该语音识别软件应该采用()架构风格最为合适。
A. 隐式调用
B. 管道-过滤器
C. 解释器
D. 黑板

更多"某公司研发一种语音识别软件系统,需要对用户的语音指令进行音节分割、重音"的相关试题:

[单项选择]某公司研发一种语音识别软件系统,需要对用户的语音指令进行音节分割、重音判断、语法分析和语义分析,最终对用户的意图进行推断。针对上述功能需求,该语音识别软件应该采用______架构风格最为合适。
A. 隐式调用
B. 管道-过滤器
C. 解释器
D. 黑板
[单项选择]某公司欲开发一个语音识别系统,语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行基于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该系统的特点,采用______架构风格最为合适。
A. 解释器
B. 面向对象
C. 黑板
D. 隐式调用
[单项选择]希赛公司欲开发一个语音识别系统,语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行基于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该系统的特点,采用______架构风格最为合适。
A. 解释器
B. 面向对象
C. 黑板
D. 隐式调用
[单项选择]某系统集成公司承接了一个语音识别信息系统的开发任务,语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行基于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该信息系统的特点,采用______架构风格最为合适。
A. 面向对象
B. 管道/过滤器
C. 黑板
D. 事件驱动
[判断题]语音识别不会影响计算机的性能。
[单项选择]语音技术包括识别和合成。识别指电脑分析人的语音,将之转换为文字输入电脑,从而实现以说话代替键盘的技术。与语音识别对应的是电脑将文字转换为语音的合成技术。经过多年的基础研究后,语音技术现在已经到了破茧而出的关键时刻。比尔·盖茨表示,语音技术等自然交互技术将在不久的将来成为电脑的重要功能。他认为,5年内,互联网搜索将更多通过语音命令来完成。面对潜在的巨大市场,全球高技术公司已经把语音技术作为必争之地。
给上面的材料加一个合适的标题()。
A. 语音技术的春天将临
B. 语音技术的分类
C. 比尔·盖茨与语音技术
D. 互联网搜索助推语音技术发展
[单项选择]对语音的识别过程是( )。
A. 语音知觉
B. 词汇理解
C. 句子理解
D. 课文的理解
[简答题]某公司为了满足公司业务迅猛发展的要求,结合公司自有研发设施的情况,拟建立研发培训基地,规划用地面积约13万平方米。本项目研发中心主要进行各类移动终端基带芯片的研发设计,主要是为公司3000人规模的员工研发及培训服务,项目总投资5亿元,其中环保设施300万元。项目现状用地主要以废采石场、次生杂灌木和杂草地为主;本项目用地由研发培训综合楼、研发大楼、培训楼、宿舍用地、公共服务设施用地、道路用地、绿化用地等构成。排水为雨、污分流制,污水均为生活污水。餐厅厨房废水需先由隔油池处理后排至室外污水管;生活污水经化粪池处理后,最终排入城市污水管道,交由污水处理厂集中处理达标排放。简述施工期的污染源。
[简答题]如果你是某公司研发领导,产品研发关键时刻三名骨干跳槽到竞争对手,怎么办
[单项选择]下列应用实例中,使用语音识别技术的是()。
A. 用录音机软件录制声音
B. 与父母电话聊天
C. 接导航仪的语音提示驾驶汽车
D. 通过语音录入文件
[判断题]包销是指出口人通过协议把一种商品或某一类商品在某一地区和期限内的经营权给予国外某公司的做法。( )
[单项选择]未经授权通过计算机网络获取某公司的经济情报是一种()。
A. 不道德的行为
B. 违法的行为
C. 可以原谅的行为
D. 令人难以忍受的行为
[简答题]某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由研发部经理担任主持人,研发部的34名员工都参加了讨论,还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听,但不发表意见。在讨论开始前,主持人向参与讨论的员工说明,发表意见之前必须充分考虑制造成本、市场反馈和已有产品的现状。与会员工开始轮流发言,由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考,发言后,大家立即集体决策是否采纳或放弃该员工的建议,每个人只负责自己发言内容的改进和补充,不参与其他人建议的完善工作。请问:上述哪些做法不符合智力激励法的要求,应当怎么做?
[简答题]某公司是专门提供高科技研发的公司,近年来发展非常迅速。该公司高层领导者认为员工素质的不断提升是公司在未来立于不败之地的决定性因素。因此,与某培训公司合作,组织了几次大型培训。可结果是,奖金投进了不少,效果却不尽如人意。
从下列事例中进行分析:小王在参加技能培训前向培训负责人反映:“新机器比我原来操作的那台复杂多了,并且在操作时总是出错。”负责人说:“也许你尚未完全掌握要领,而我们提供的这次培训就是帮助你胜任这项工作的。”然而,培训后的小王却满是疑问:“可是在培训中演练的那台机器与我的这台完全不同呀!”另有技术骨干小周反映:“直属上司似乎并不支持我来参加培训,在培训期间不断布置新任务,我根本没有精力,也无法静下心来上课。”
请回答:(1)分析上述事例出现的问题的原因。
(2)请你为该公司设计一个比较合理的培训方案。

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