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[简答题]建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：第一次工地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题。
(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
[单项选择]监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的 (54) 负责主持编制，而监理规划是在监理单位的 (55) 主持下编制。
A. 公司总监
B. 总监理工程师
C. 专家组
D. 专业监理工程师
[简答题]某实施监理的工程项目，监理单位为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定监理人员的主要职责如下。
1．总监理工程师职责
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
(5)签发开工令。
2．专业监理工程师职责
(1)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(2)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
(3)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
(4)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
3．监理员职责
(1)担任旁站工作，发现问题及时指出并且向专业监理工程师报告；
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；
(3)作好监理日记和有关的监理记录。
[问题]
1．监理规划编制依据有何不恰当，为什么
2．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥，如何调整
[单项选择]监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的文件为（）
A. 监理大纲
B. 监理规划
C. 监理实施细则
D. 监理计划
[单项选择]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（）组织方式。
A. 组合式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[判断题]工程建设监理和施工项目管理是项目管理的两个分支。（）
[单项选择]企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是（）组织方式。
A. 项目式
B. 组合式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]工程监理招标的评标方法宜采用______
A. 综合评估法
B. 最低评标价法
C. 性价比法
D. 栅栏评标法
[多项选择]在实施设备工程监理项目时，设备监理单位为了协调业主与承包商之间产生利益的冲突，往往会指派几名设备监理人员专门从事对业主与承包商在合同履行过程中产生的差异进行协调，以使合同的差异不断缩小，对损失方给予利益补偿，使业主和承包商的交易尽量达到公平公正。这里的“冲突”主要包括( )。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角度冲突
D. 心理冲突
E. 观念冲突
[单项选择]某监理工程师负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目的监理工作，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向建设单位提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。监理工程师突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是______。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持
[简答题]
若要你作为本工程的总监理工程师，组建本监理项目施工阶段的监理机构。
试问建立项目监理机构的详细步骤如何？
[判断题]监理实施细则属于项目监理机构内部管理文件，必须报送建设单位和法给项目经理部。（）
