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[单项选择]李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）
A. 拒绝该变更
B. 认为用户要求合理，立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协商
[单项选择]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（）
A. 立即实现该变更
B. 拒绝该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求客户与公司领导协商
[单项选择]某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进展到30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约（）万元才能完成该项目。
A. 10
B. 12
C. 19
D. 21
[单项选择]某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。监理工程师认为，______。
A. 项目经理的行为不妥，须CCB批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程，不需审批
C. 这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
[单项选择]某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万元，按此绩效还需投入大约______万元才能完成该项目。
A. 10
B. 12
C. 19
D. 21
[单项选择]项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。
A. 资金限制平衡
B. 准备金分析
C. 成本参数估算
D. 成本汇总
[单项选择]项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 参数估算
D. 三点估算
[单项选择]开发软件时对提高开发人员下作效率至关重要的是
A. 操作系统的资源管理功能
B. 先进的软件开发工具和环境
C. 程序人员的数量
D. 计算机的并行处理能力
[单项选择]在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）
A. 风险评估
B. 偏差分析
C. 技术绩效测量
D. 储备分析
[单项选择]开发软件时对提高开发人员工作效率至关重要的是( )。
A. 操作系统的资源管理功能
B. 先进的软件开发工具和环境
C. 程序员的数量
D. 计算机的并行处理能力
[单项选择]下列各项中属于基本建设项目中大中型项目的是( )。
A. 投资额4000万元的能源部门项目
B. 投资额4000万元的交通部门项目
C. 投资额4000万元的原材料部门项目
D. 投资额4000万元的教育部门项目
[单项选择]在开发信息系统时，用于系统开发人员与项目管理人员沟通的主要文档是（）。
A. 系统开发合同
B. 系统设计说明书
C. 系统开发计划
D. 系统测试报告
