更多"大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型"的相关试题:
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[判断题]分项工程一般由保证项目、基本项目、允许偏差项目三部分组成。( )
[单项选择]下列关于项目协作机构分析的说法，错误的是（）。
A. 主要包含国家计划部门与主管部门、地方政府机构、业务往来单位三个层次
B. 分析与项目有关的国家机构时，应着重对国家机构制定有关政策的能力及政策的正确与否。各部门机构在政策上的协调性进行分析
C. 应根据需要设置和调整地方机构.加强对项目的基层管理
D. 应考察与项目有关的协作单位机构是否健全、规章制度是否完善以及工作能力如何
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
A. 建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息文档
B. 为每个项目建立信息中心，记录自己所起草的各类记录
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 在各个项目之间引入竞争机制
[多项选择]在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的( )。
A. 前试验阶段
B. 定义阶段
C. 预算阶段
D. 试运行阶段
E. 收尾阶段
[判断题]每个分项工程的检验标准一般都按三个项目作出决定，即保证项目、基本项目和允许偏差项目。( )
[单项选择]项目后评价一般由项目______、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。
A. 投资决策者
B. 投资实施者
C. 投资策划者
D. 投资分析者
[单项选择]为保证相关项目的资金需要，促进其发展，一般规定各项非税收入应( )。
A. 专款专用
B. 分散使用
C. 先集中后分散
D. 先分散后集中
[单项选择]实行独立核算的物业管理项目机构的财务管理，在机构设置上一般都设有( )。
A. 预算部
B. 兼职的会计和出纳员
C. 专职的审核员
D. 财务部或专职的会计和出纳员
[单项选择]一般项目需要（ ）时间才能实现项目的效益建成。
A. 3~4年
B. 4~5年
C. 2~3年
D. 3~5年或更长
[多项选择]某社会工作机构总干事研究了公益服务项目管理后，认为机构的服务有必要进行项目化管理。项目管理对于机构做好社会服务的意义包括（）。
A. 能使服务理性化
B. 能实现高投入高收益
C. 能开展终期检查
D. 能激发员工自觉性
E. 能澄清机构使命
[单项选择]（）也会有项目，项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合，共同完成。
A. 职能型组织结构
B. 功能型组织结构
C. 矩阵型组织结构
D. 直线型组织结构
[多项选择]组织机构是项目实施的“软件”部分，对项目的组织机构条件进行评估，一般从( )方面进行分析。
A. 项目的实施机构
B. 项目的经营机构
C. 项目的协作机构
D. 项目的关联机构
E. 人力资源结构
[单项选择]工程项目的设计工作一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加（）阶段。
A. 初步可行性研究
B. 技术设计
C. 施工图审校
D. 工程计量
[单项选择]由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式称为（）。
A. 分项委托管理模式
B. 代建制模式
C. 专业机构管理模式
D. 自行管理模式
[单项选择]咨询项目的有效开展需要制订咨询项目总体工作计划，其一般程序是( )。
A. 项目总监制订项目总体工作计划，项目经理制订阶段工作计划，课题组长制订周工作计划
B. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况制订项目总体工作计划
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
D. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
[简答题]第三题
某项目，需要采购价值280万元的设备，该采购项目属于政府采购项目，招标代理机构向业主提出可以采用公开招标或竞争性谈判进行采购。业主选择了采用竞争性谈判方式进行采购。
问题
业主选择的竞争性谈判方式是否合理说明理由。
[单项选择]（）的企业承接了一个具体项目后，项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合，共同完成。
A. 职能型组织结构
B. 功能型组织结构
C. 矩阵型组织结构
D. 直线型组织结构
