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[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[单项选择]反映项目组织系统中各项工作之问的逻辑关系，所采用的组织工具是( )
A. 工作流程图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图
[单项选择]对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A. 项目结构图
B. 组织结构
C. 合同结构图
D. 工作流程图
[多项选择]不同行业、不同类型项目在研究确定其建设规模时应充分考虑其自身特点，项目合理建设规模的确定方法包括（）。
A. 盈亏平衡产量分析法
B. 平均成本法
C. 生产能力平衡法
D. 综合成本法
E. 政府或行业规定
[单项选择]不同行业、不同类型项目在研究确定其建设规模时应充分考虑其自身特点，在技改项目中，可采用( )来确定合理生产规模。
A. 盈亏平衡产量分析法
B. 平均成本法
C. 生产能力平衡法
D. 政府或行业的规定
[单项选择]项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时，应注意实施的要点是（ ）。
A. 考虑各方面因素，做好项目策划
B. 分析客户能力，确定服务范围
C. 与客户协同工作，保持良好沟通
D. 总结项目经验，实现持续改进
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括（）。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[单项选择]我国公司制期货交易所采用（）的组织形式。
A. 股份有限公司
B. 有限责任公司
C. 个人独资公司
D. 合伙制公司
[单项选择]大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（）
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
[单项选择]项目技术后评价从（）等方面分析项目所采用的技术可以达到的水平。
A. 设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量
B. 技术难度、设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平
C. 工程标准、工艺路线、装备水平、技术水平、工程质量
D. 工艺路线、装备水平、工程质量、设计规范、配套条件
[单项选择]汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合类型布置
[单项选择]自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 混合式布置
D. 对象专业化布置
[单项选择]（）是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式
A. 事业部制
B. 直线制
C. 矩阵组织
D. 企业技术中心
[单项选择]公司制期货交易所采用的组织形式是（）。
A. 有限责任公司
B. 个人独资公司
C. 合伙制公司
D. 股份有限公司
[多项选择]审定培训项目开发方案所采用的方法有（）。
A. 做好审定人员的遴选工作
B. 坚持需求分析预测人员与培训对象及其他相关人员相结合
C. 坚持主体材料与相关信息相结合
D. 坚持集中审定与分散调研相结合
E. 坚持把好项目开发关
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]在Windows 98环境下，常用的文件系统有如下几种。其中，3.5英寸的软盘所采用的文件系统是( )。
A. FAT12
B. FAT16
C. FAT32
D. UDF
