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[单项选择]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是______。
A. 与项目组成员讨论此问题
B. 提醒团队成员注意并制定预防措施
C. 与其他项目经理讨论此问题
D. 更换项目组成员
[简答题]如果你是某公司研发领导，产品研发关键时刻三名骨干跳槽到竞争对手，怎么办
[单项选择]某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（） 。
A. 地理细分
B. 心理细分
C. 行为细分
D. 人口细分
[判断题]结合收集的竞争对手基本情况，对竞争对手的经营管理业绩和能力进行分析比较，可以促使我们改善自己油站的管理和业绩。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（ ）
A.正确
B.错误
[单项选择]影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有的竞争对手〃潜在的竞争对手〃替代品制造商〃供应商以及产品用户等五种环境因素，这一学说的提出者是（）
A. 迈克尔〃波特
B. 迈克尔〃汉黙
C. 拉尔夫〃布索迪
D. 罗德纳〃斯拉特
[单项选择]一个管理员发现公司的价格信息看起来已被竞争对手访问过。内审人员发现信息是在从分公司向总公司进行电子传输时泄露的。下面（）种控制方法能最有效地避免信息的泄露。
A. 异步传输
B. 加密
C. 使用光纤传输线路
D. 使用密码
[判断题]同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。
[单项选择]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（ ）。
A. 核心能力
B. 适应变化能力
C. 持久力
D. 成长能力
[判断题]通过对竞争对手基本情况的收集，可让我们清楚的知道竞争对手的客户群体情况，同时结合对手的客户群制定有效的营销策略。（ ）
A.正确
B.错误
[单项选择]在管理组织中的一个大型项目时，你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训，因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后，你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当（）。
A. 按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始
B. 按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始
C. 在进行绩效评价之后，并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后，如有需要，安排培训
D. 按团队建设计划中规划并说明的时间开始
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]
下列属于证券经纪人的禁止行为的有（）。
Ⅰ.采取贬低竞争对手、进入竞争对手营业场所劝导客户等不正当手段招揽客户
Ⅱ.委托他人代理其从事客户招揽和客户服务等活动
Ⅲ.为客户之间的融资提供中介、担保或者其他便利
Ⅳ.向客户传递由证券公司统一提供的研究报告及与证券投资有关的信息
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单项选择]TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 凶猛型竞争者
D. 随机型竞争者
[单项选择]岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、开发新产品等活动却不予理会。从市场反应来看该公司属于
A. 从容不迫型竞争者
B. 选择型竞争者
C. 凶猛型竞争者
D. 随机型竞争者
[单项选择]当银行运用对客户需求有价值的方法把自己区别于竞争对手，而且竞争对手使用的差异化服务的数目少于有效的差异性服务的数目时，采取（）特别奏效。
A. 专业化策略
B. 产品差异策略
C. 情感营销策略
D. 大众营销策略
[单项选择]不追随竞争对手的价格，而是根据本企业商品房的实际情况与竞争对手的差异情况来确定房地产价格的方法，称为（）。
A. 需求导向定价法
B. 主动竞争定价法
C. 日标利润定价法
D. 随行就市定价法
