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[单项选择]工程项目管理中，项目单位项目管理的目的是______。
A. 实现投资者预期的投资目标
B. 保证投资方向符合国家产业政策
C. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
D. 保证投入资金的安全性和预期收益
[单项选择]项目管理的目的是( )。
A. 实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准
B. 实现项目目标，即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
C. 保证投入资金的安全性和预期收益
D. 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模
[单项选择]（）是由于项目存在众多参与方，因各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
A. 组织风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。______是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]业主项目管理的目的是（）。
A. 实现项目目标
B. 帮助雇主实现对工程项目预期目标
C. 保证投入资金的安全性和预期收益
D. 实现投资者预期的投资目标
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]“为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致”所需的知识领域是( )。
A. 综合管理
B. 范围管理
C. 人力资源管理
D. 沟通管理
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（）。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例？（）
A. 交付需求
B. 技术需求
C. 安全雷求
D. 性能需求
[单项选择]项目信息管理的目的是（）。
A. 旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
B. 旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存档、存储、处理和交流
C. 旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱组织、方法和手段传统的模式和方式
D. 旨在使信息管理处理的手法更精湛
[单项选择]供应商项目管理的目的是（）。
A. 保证投入资金的安全性和预期收益
B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
C. 保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准
D. 保证投资方向符合国家的产业政策
