更多"某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标"的相关试题:
[单项选择]某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为( )元。
A. 78000
B. 87360
C. 9264.0
D. 99360
[简答题]某企业评估化工类库存材料，经核实材料库存量为100吨，原始购入成本为200万元，根据进货情况，材料的平均库存期为3个月。经技术鉴定，其中的一种材料已全部报废，数量为2．5吨，购进单价为2万元，无回收价值，此外，根据该企业生产用该类材料的实际月耗量计算，库存的该材料有25%为超额储存，这部分超储的原料比其他原料多支付利息费用、占地租金费用、保管费用等平均每吨400元。根据有关权威部门公布的信息，该类材料每月价格上涨系数为2%。要求：确定该类化工原料的评估值。
[简答题]某企业评估化工类库存材料，经核实材料库存量为l00吨，原始购入成本为200万元，根据进货情况，材料的平均库存期为3个月。经技术鉴定，其中的一种材料已全部报废，数量为2．5吨，购进单价为2万元，无回收价值，此外，根据该企业生产用该类材料的实际月耗量计算，库存的该材料有25％为超额储存这部分超储的原料比其他原料多支付利息费用、占地租金费用、保管费用等平均每吨400元。根据有关权威部门公布的信息，该类材料每月价格上涨系数为2％。要求：确定该类化工原料的评估值。
[单项选择]某企业从业人员2300人，职工年工资总额为5600万元，产品销售额132560亿万元，产品库存量为120箱，设备台数为1113台。以上总量指标依次为（）。
A. 时点指标、时期指标、时点指标、时期指标、时点指标
B. 时期指标、时点指标、时期指标、时点指标、时点指标
C. 时点指标、时期指标、时期指标、时点指标、时点指标
D. 时期指标、时期指标、时点指标、时点指标、时点指标
[单项选择]某企业从业人员860人，职工年工资总额为780万元，产品库存量为70箱，设备台数为213台，产品销售额5560万元。以上总量指标依次为（）。
A. 时点指标、时期指标、时点指标、时期指标、时点指标
B. 时点指标、时期指标、时点指标、时点指标、时期指标
C. 时点指标、时期指标、时期指标、时点指标、时点指标
D. 时期指标、时期指标、时点指标、时点指标、时点指标
[单项选择]在库存管理中，合理库存量应为正常时的周转库存量和
(26) 库存量之和。列表法是一种计算周转库存量的简单方法，周转库存量使在进货不足的情况下，仍能保证生产性消费，故其值应为进消费额中的
(27) 。
现有某厂使用钢材在非均衡进消而全年进消相等的条件下，按表16-2预定的日期进货和投料，从该表看出周转库存量为
(28) 吨。如果误期30天进货，钢材变动如表16-3，从该表可看出，合理库存量应为
(29) 吨，故该厂
(26) 库存量为
(30) 吨。
表16-2 按预定日期进货的周转库存量计算表 日
期 | 时间
顺序 | 年
初 | 5 | 20 | 40 | 80 | 100 | 200 | | A. 积压
B. 保险
C. 稳定
D. 储备
[判断题]零售损耗量计算公式：零售损耗量=（期初库存量+本期进货量）-本期销售量-期末库存量。
A.正确
B.错误
[判断题]手提式和推车式水基型灭火器出厂年月已达到三年，以后每隔二年必须进行水压试验检查。
A.正确
B.错误
[判断题]利用ECR可以比较库存计划和实际库存量，得知目前库存量尚能维持多久。
[单项选择]直线段鼓形绝缘子配线每隔1500mm有一个固定点，护套线每隔( )mm有一个同定点。
A. 10
B. 20
C. 50
D. 100
[单选题]手提式和推车式1211灭火器.干粉灭火器.二氧化碳灭火器距出厂年月已达到五年,以后每隔( )年必须进行水压试验检查。
A.4
B.3
C.2
D.5
[判断题]现有库存量是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存量。（）
[单项选择]按施工需要，道路工程的施工中心线将直线部分每隔（）测一个点，曲线部分一般每隔（）测一个点，特殊需要还得（）桩。正确的选择是（）
A. 10～15m；7～12m；增加
B. 12～17m；9～14m；减少
C. 15～20m；10～15m；增加
D. 17～22m；12～17m；减少
[单项选择]某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（）。
A. 团体思维
B. 团体极化
C. 冒险转移
D. 头脑风暴
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