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发布时间:2023-10-11 09:13:59

[多项选择]为了确定工程造价,美国工程新闻记录(ENR)编制的工程造价指数是由()个体指数加权组成的。
A. 机械工人
B. 波特兰水泥
C. 普通劳动力
D. 构建钢材
E. 木材

更多"为了确定工程造价,美国工程新闻记录(ENR)编制的工程造价指数是由()"的相关试题:

[多项选择]美国《工程新闻记录》(ENR)发布的工程造价指数由()个体指数组成。
A. 构件钢材
B. 波特兰水泥
C. 木材
D. 普通劳动力
E. 通用施工机械
[判断题]工程变更价款的确定应在双方协商的时间内,承包人应在工程变更确定后的28天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。()
[简答题]施工单位(乙方)与某业主签订了某些工程的软基处理工程和土方开挖工程,由于工程量无法准确确定,按施工合同规定,按施工图预算计价。乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容和技术要求施工。工程量由监理工程师负责计量。根据该工程合同特点,负责计量的工程师提出工程量计量与工程款支付程序的要点如下: (1)乙方对已完工的分项工程在7天内向监理工程师申请质量认可,取得质量认可后,向负责计量的工程师提交计量申请报告; (2)负责计量支付的工程师在收到报告后7天核实已完成工程量,并在开始计量前 24h通知乙方,乙方为计量提供便利条件,并派人参加。乙方如不参加计量,负责计量的工程师按照规定的计量方法自行计量,计量结果有效。计量结束后,负责计量支付的工程师签发计量证书。 (3)乙方凭质量认可和计量认可书向负责计量支付的工程师提出付款申请。负责计量支付的工程师在收到计量申请报告后7天内进行计量,报告中的工程量从第8天起自动生效。直接作为工程价款支付的依据。 (4)负责计量支付的工程师审核申报材料,确定支付款额,向甲方提供付款证明。 (5)甲方根据乙方提供的付款证明,对工程价款进行支付结算。 工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。 问题:(1)在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得现场监理工程师认可的情况下,为了使处理质量得到保证,将处理范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向负责计量支付的工程师提出计量付款的要求,但遭拒绝,试问,拒绝承包商的要求是否合理为什么 (2)在工程施工过程中,乙方按监理工程师指示就部分工程进行了变更施工,试问变更部分合同价款应根据什么原则确定 (3)在开挖土方过程中,有两项重大原因使工期产生较大拖延,一是由业主原因造成工期延误;另一是土方开挖时遇到数天季节性大雨,由于雨后土壤含水量过大,不能进行压实施工,从而耽误了工期;随后,乙方按照索赔程序提出延长工期,并补偿停工期间窝工损失要求,试问监理工程师是否应该受理这两起索赔事件为什么
[单项选择]编制单位工程施工进度计划的工作包括,①计算工程量和机械台班数:②计算工程量;③划分工程项目;④确定施工程序;⑤确定工程项目的持续时间。上述工作的正确顺序是()。
A. ②①③④⑤
B. ③④②①⑤
C. ③⑤④②①
D. ②③④⑤①
[单项选择]分部分项工程量清单编制程序内容有:①确定项目编码;②计算工程量;③确定计量单位;④确定项目名称;⑤确定综合工程内容;⑥完成清单编制。以下( )是正确的编制程序。
A. ①—④—③—②—⑤—⑥
B. ④—③—①—②—⑤—⑥
C. ①—④—②—③—⑤—⑥
D. ④—①—③—②—⑤—⑥
[多项选择]合理确定工程造价,就是要求工程造价的确定要具有()。
A. 科学性
B. 预见性
C. 经济性
D. 合理性
[单项选择]建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围,一般根据项目的定义或工程承包合同来确定。错误的是()。
A. 建设工程项目范围内的全部工程
B. 建设工程项目范围内的某一单项工程
C. 建设工程项目范围内的分部分项工程
D. 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程
[单项选择]在水运工程招标投标工作中,工程量清单中工程数量的确定()。
A. 由招标人提供,投标人不得更改
B. 由招标人提供,投标人经复核后自主确定是否更改
C. 由投标人按设计图纸计算确定
D. 由设计院单独提供
[简答题]某公路路基工程,主要的分项工程包括开挖土方、填方、碾压等。由于部分工程量无法准确确定,签订的施工合同采用单价合同,监理工程师与承包人共同计量的方式。根据合同规定,承包人必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术要求施工。开工前项目经理要求各有关人员熟悉工程计量、支付、变更、索赔及价款调整的要求和规定。
[问题]请写出现场计量的程序,并确定工程计量采用的方法。
[简答题]

(三)
[背景资料]
某办公楼工程,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)采用总价合同形式签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2007年4月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
合同条款中还有下列规定:
(1)工程合同额为9200万元,总工期为14个月。
(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。
(4)乙方不能将工程转包,但为加强工程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
在工程实施过程中,出现下列问题:
(1)2007年10月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要9月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对九月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
(2)到2007年底,钢材价格从报

[判断题]工程变更后的变更单价确定应由监理工程师和承包人协商确定。( )
[单项选择]《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中,如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提㈩适当的变更价格,经()确认后执行。
A. 业主
B. 发包人
C. 项目经理
D. 工程师

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