更多"矿业工程施工质量管理的内容包括（）等"的相关试题:
[多项选择]监理工程师审查建设工程施工进度计划的内容包括（）。
A. 施工顺序安排是否符合施工工艺要求
B. 施工进度计划是否以时标网络计划表示
C. 施工进度安排是否符合施工合同规定
D. 各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋
E. 生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
[多项选择]建设工程施工投标文件组成内容包括（）。
A. 投标文件格式
B. 投标保证金
C. 资格审查表
D. 投标书附录
[多项选择]单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A. 工程概况及施工特点
B. 施工方案的选择
C. 作业区施工平面布置设计
D. 施工总进度计划
E. 单位工程施工准备工作计划
[单项选择]下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。
A. 施工企业的质量管理制度
B. 施工现场的安全防护设施
C. 施工现场的交通运输和道路条件
D. 不可抗力对施工质量的影响
[单项选择]在建设工程施工阶段，监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。
A. 编制施工进度控制工作细则
B. 编制施工准备工作计划
C. 协助承包单位确定工程延期时间
D. 及时支付工程进度款
[单项选择]建设工程施工投标文件内容不包括（）。
A. 履约保证金
B. 授权委托书
C. 资格审查表
D. 辅助资料表
[简答题]
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：
事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件二：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现：管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料，就没有进行其他检验，直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。
问题:
1.工程材料进场项目部应如何管理?
2.事件二中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?
3.事件二中，如果这批钢管必须立即投入工程施工使用，施工单位项目部应如何妥善处理?
4.从事件一中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?
5.从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?
[单项选择]工程施工评标的主要内容不包括( )。
A. 考察投标人报价竞争的合理性
B. 管理措施的可靠性
C. 施工方案及其经济上的可行性
D. 组织机构的完善性
[多项选择]建设工程施工投标文件内容包括（）。
A. 法定代表人资格证明书
B. 辅助资料表
C. 技术条款
D. 具有标价的工程量清单与报价表
E. 对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应
[多项选择]单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。
A. 施工安全管理计划
B. 工程概况
C. 施工特点分析
D. 各项资源需求量计划
E. 主要技术经济指标
[简答题]背景：
某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：
(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；
(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工)。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。
事件2：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。
事件3：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。
事件4：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。
事件5：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。
问题：
确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
[简答题]公路工程施工监理招标文件应包括哪些基本内容
