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发布时间:2023-12-07 06:18:18

[单项选择]关于项目经理的说法,正确的是()。
A. 项目经理的权利来自于企业法人的授权
B. 施工项目可以设有项目经理
C. 项目经理具有相对独立的法人资格
D. 由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉

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[单项选择]关于项目经理的说法,正确的是()。
A. 项目经理的权利来自于企业法人的授权 
B. 施工项目可以设有项目经理 
C. 项目经理具有相对独立的法人资格 
D. 由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
[单项选择]关于施工项目经理的说法,正确的是()。
A. 项目经理是施工企业法定代表人
B. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
[单项选择]关于施工企业项目经理的说法,正确的是()。
A. 项目经理是施工企业法定代表人
B. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
[单项选择]关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。
A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C. 建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
[单选题]下列关于项目经理的说法不正确的是:()
A.项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组
织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经质量安全教育和无
证人员不得上岗
B.项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减

C.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料.构配件.设备.预拌混
凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用
D.项目经理必须对工程项目施工质量安全负主要责任,负责建立质量
安全管理体系,负责配备专职质量.安全等施工现场管理人员,负责
落实质量安全责任制.质量安全管理规章制度和操作规程。
[多项选择]关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A. 是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B. 是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C. 是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D. 是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E. 项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
[简答题]关于项目经理及其在建设项目中作用的说法,正确的有( )。
A. A.项目经理未必是某一技术领域的专家
B.项目经理是履行合同的责任人
C.项目经理是项目的主要控制者
D.项目经理是项目的最高决策者
E.项目经理是项目建设单位的主要雇员

[多项选择]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A. 承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B. 项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C. 承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D. 承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E. 承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
[多项选择]关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。
A. 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 
B. 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 
C. 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 
D. 项目经理不得同时担任其他项目的经理 
E. 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
[单项选择]有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。
A. 项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B. 部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C. 项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员
D. 项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》(CB/T-50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A. 参与项目投标、招标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 参与选择工程分包人
D. 参与制定内部计酬办法
E. 参与选择物质供应单位
[单项选择]关于施工项目经理的地位,作用的说法,正确的是()。
A. 项目经理是一种专业人士的名称 
B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 
C. 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 
D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
[多项选择]关于项目经理部及其行为法律后果的说法,正确的有()。
A. 其行为的法律后果由项目经理承担
B. 不具备法人资格
C. 是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
D. 其行为的法律后果由项目经理部承担
E. 其行为的法律后果由企业法人承担
[单项选择]关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人
B. 项目经理不是技术岗位,是管理岗位
C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制
[单项选择]关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。正确的是()。
A. 项目经理部具备法人资格 
B. 项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 
C. 项目经理部行为的法律后果由其自己承担 
D. 项目经理部是施工企业内部常设机构
[单项选择]项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,()是不正确的。
A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
[单项选择]作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()
A. 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B. 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C. 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D. 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

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