更多"感情管理是指管理者通过自身的形象、行为、情感来调动职工积极性的一种管理"的相关试题:
[单项选择]情感激励法，是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。 下列属于情感激励效果的一项是( )
A. 一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省，他很伤心
B. 职工的思想和行为得到领导赞许，产生了继续坚持下去的情绪
C. 一名员工由于在大会上指责经理，被人讽刺、打击报复，感到很无奈
D. 经理办公会决定，以后不允许职工在公司内谈家常事
[单项选择]情感激励法是通过良好的情感关系，激发被管理者的积极性，从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。
根据定义，下列属于情感激励效果的一项是______。
A. 一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省，他很伤心
B. 职工张某的思想和行为得到领导赞许，使他产生了继续坚持下去的情绪
C. 一名员工由于在大会上指责经理，后遭到打击报复，他感到很无奈
D. 经理办公会决定，以后不允许职工在公司内谈家常事
[单选题]情感激励法是指通过良好的情感关系,激发被管理者的积极性,从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。下列属于情感激励效果的一项是( ) 。
A.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省,他很伤心
B.员工的思想和行为得到领导赞许,产生了继续坚持下去的情绪
C.经理办公室决定,以后不允许职工在公司内谈家常事
D.一名员工由于在大会上指责经理,被经理讽刺打击、报复,感到很无奈
[单项选择]因为学校管理目标具有激发学校成员内在积极性的一种驱动作用，所以说学校管理目标的作用之一是
A. 控制作用
B. 驱动作用
C. 激励作用
D. 协调作用
[单选题]通过厨房管理，厨房员工的积极性调动起来了，( )就会得到提高，产品质量就会有保障。
A.工作效率
B.思想觉悟
C.自觉性
D.劳动报酬
[单项选择]把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为______模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 合作型
[填空题]现代班级管理强调以______为核心，建立一套能够持久地激发学生主动性、积极性的管理机制。
[单选题]在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。
A.特别管控
B.集中管控
C.统一管控
D.分类管控
[简答题]A公司是某房地产集团下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重规范化管理和调动员工 的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情，部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有了离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。 请说明该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启示？（20分）
[简答题]某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。
针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么，从中能够火的什么启示？（20分）
[单项选择]在护理管理中全面贯彻以人为本的护理和管理，采取各种激励措施维持和调动护理人员的积极性，这体现的是（）
A. 科学管理
B. 人性理论管理
C. 人事管理
D. 行为科学管理
E. 系统管理
