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[单项选择]下列工程进度管理的措施中，属于进度管理合同措施的是（）
A. 编制进度计划和进度控制工作流程
B. 建立工期超前或延误的奖罚制度
C. 选用适当的工程承发包模式
D. 分析比较实际进度与计划进度
[单项选择]下列建设工程进度措施中，属于组织措施的是（）。
A. 采用CM承发包模式
B. 审查承包商提交的进度计划
C. 办理工程进度款支付手续
D. 建立工程变更管理制度
[单项选择]下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采用的组织措施是（）。
A. 编制进度控制工作细则
B. 分析进度控制目标风险
C. 建立进度协调会议制度
D. 定期收集实际进度数据
[单项选择]下列建设工程进度控制措施中，属于合同措施的是（）。
A. 建立建全协调会议制度
B. 进度控制工作细则
C. 对应急赶工的给予优厚的赶工费
D. 推行CM承发包模式
[多项选择]下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有（）。
A. 采用网络计划技术等计划方法
B. 审查承包商提交的进度计划
C. 加强合同风险管理
D. 建立工程进度报告制度
E. 编制进度控制工作细则
[单项选择]为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。下列属于进度控制的技术措施的是（）。
A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[单项选择]在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（）。
A. 计划进度与实际进度的动态比较
B. 落实进度管理人员和职责分工
C. 合同工期与进度计划的协调
D. 采取措施加快工程进度
[多项选择]监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括（）。
A. 落实进度控制人员及其职责
B. 审核承包商提交的进度计划
C. 建立进度信息沟通网络
D. 建立进度协调会议制度
E. 协调合同工期与进度计划之间的关系
[多项选择]设备监理工程师控制设备工程进度的组织措施包括（）。
A. 落实进控人员及其职责
B. 编制设备工程总进度计划
C. 建立进度计划实施中的检查分析制度
D. 确定进度协调工作制度E.实际进度与计划进度的动态比较
[单项选择]下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是（）。
A. 合同签订时遗漏条款、表达失当
B. 节假日交通、市容整顿的限制
C. 有关方拖欠资金，资金不到位
D. 不可靠技术的应用
[单项选择]监理控制工程进度的措施不包括（）措施。
A. 组织
B. 技术
C. 信息管理
D. 知识产权管理
[单项选择]不属于加快矿山工程进度措施的是（）。
A. 选择合理的施工方案
B. 加快井巷工程关键路线的施工速度
C. 充分利用网络技术，创造条件组织多工作面平行、立体交叉作业
D. 根据工程实际条件及时进行工程延期变更处理
[多项选择]影响建设工程进度的不利因素有很多，其中不属于组织管理因素的有（）。
A. 资金不到位
B. 临时停水停电
C. 施工安全措施不当
D. 组织协调不力
E. 合同签订时遗漏条款、表达失当
[单项选择]为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（）。
A. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[多项选择]下列属于工程进度控制的经济措施的有（）。
A. 达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金
B. 对工期提前者实行奖励
C. 及时进行计划费用与实际费用的分析比较
D. 对应急工程实行较高的计件单价
E. 确保资金的及时供应
[单项选择]工程进度管理的主要环节是工程进度计划的（）。
A. 编制和优化
B. 编制和实施控制
C. 实施和检查
D. 检查和纠偏
