更多"一个项目编辑过程中可以允许有多个序列，这些序列可以以多个选项卡的方式共"的相关试题:
[单项选择]PremierePro时间线窗口中最多可以容纳（）小时的编辑内容。
A. 48
B. 24
C. 20
D. 12
[填空题]时间线面板主要由（）；（）；（）、时间刻度线、时间码、视频音频编辑轨道和缩放控件组成
[填空题]要设置运动效果，可以在时间线面板中选中要编辑的素材，然后在（）中进行设置
[填空题]在时间线中编辑素材时，要将编辑线在上、下段素材间移动，使用快捷键（）、（）
[单项选择]项目时间线是用来进行下面哪个活动的？（）
A. 勾勒出项目学习的主要阶段好主要活动
B. 详细设计项目学习
C. 跟踪学生进度
D. 方便对项目学习的评价
[单项选择]使用多重剃刀工具可以一次分割多个素材，当鼠标移动到时间线窗口编辑位置且选择了“剃刀工具”之后，按下（）键，同时单击鼠标左键，当前编辑线上所有轨道的素材被分割开来。
A. Ctrl
B. Shift
C. Alt
D. Space
[多项选择]使用时间线窗口尽享音频编辑主要包括（）。
A. 素材剪辑
B. 速度与持续时间设置
C. 增益调整
D. 关键帧调整
E. 改变音量
[单项选择]你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项？（）
A. 利用从前项目的方案识别作为模板
B. 重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据
C. 利用从前项目的WBS作为模板
D. 撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述
[单项选择]850项目管理：选项中，项目与责任中心的对应关系，一个项目对应一个责任中心要改为一个项目对应多个责任中心，发现为灰无法修改的原因。（）
A. 最初设置后就不让修改。
B. 只能使用一个项目对应一个责任中心。
C. 到责任中心设置中把所有项目改到一个责任中心后可以修改。
D. 责任中心设置中有数据后就不让修改。
[判断题]总账系统项目目录设置功能中，一个项目大类只能指定一个核算科目，而一个项目核算科目可对应多个项目大类。
[单项选择]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）
A. 可变和固定成本
B. 可变和直接成本
C. 固定和间接成本
D. 直接和间接成本
[填空题]用户在Word2003中可以操作和（）的每一个项目都是一个对象.
[单项选择]张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
A. 盈亏平衡
B. PEST
C. SWOT
D. 成本－效益
[填空题]一个工作分析项目可以胜任（）个具体目标。
[单项选择]下面哪一个项目可以完全实现或几乎完全实现污水零排放（）。
A. 石油加工
B. 火力发电厂
C. 炼焦业
D. 化学纤维
[单项选择]刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[单项选择]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）
A. 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商，将项目A推迟两周，让干系人可以完成项目B的范围，然后在开始对项目B工作之前，安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册，包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
