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[单项选择]
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（ ）。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
A. ②④⑤
B. ②④③
C. ④⑤①
D. ④⑤⑥
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的阶段，包括（ ）。
A. 确定企业使命
B. 战略分析
C. 战略选择及评价
D. 成本选择
E. 战略实施及控制
[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
[多项选择]战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
A. 该战略是否适宜企业环境
B. 是否符合利益相关者的预期
C. 是否很难被模仿
D. 从企业的资源和能力来看是否实际可行
[单项选择]企业战略的管理范畴不包括（ ）。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 业务战略
D. 对策战略
[多项选择]战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。
A. 员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论
B. 员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法
C. 员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术
D. 人力资源基础管理技术出自生理学
E. 人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学
[单项选择]商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制
[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[单项选择]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。
A. 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B. 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C. 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
D. 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
[多项选择]战略管理过程包括（）。
A. 战略分析
B. 战略演变
C. 战略选择与评价
D. 战略实施
[多项选择]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择
D. 战略实施及控制
E. 战略管理者的确定
[单项选择]（）是一个六步骤的过程，包括战略计划、实施和评估。
A. 战略管理
B. SWOT分析
C. BCG矩阵
D. 成本---产量---利润分析
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
[多项选择]从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（ ）等战略构成的
A. 市场营销
B. 技术开发
C. 生产制造
D. 供应管理
E. 财务管理
