更多"企业集团的组织结构是集团内部各成员企业和各部门的人员构成。以及这些企业"的相关试题:
[单项选择]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（ ）和关系形势。
A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式
[填空题]行政组织结构是行政组织各机关、各部门及各层级之间，为履行行政职能而建立起来的一种相互关系模式，由纵向结构和（）交叉而成。
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[判断题]《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司节约能源管理办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、资产经营管理公司所属单位。（）
[单项选择]利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力，核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配，由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。
A. 整体授信、分配额度
B. 整体授信、统一使用
C. 整体授信、批量审批
D. 统一授信，集中管控
[单项选择]城市内部空间组织研究是将城市视为一个（），研究城市内部各组成部分的空间组织关系和演化规律。
A. “点”
B. “面”
C. “线”
D. “角”
[判断题]“库存现金”账户反映企业的库存现金，包括企业内部各部门周转使用、由各部门保管的定额备用金。（ ）
[单项选择]风险管理的组织是指通过确定一定的（ ），使企业各部门成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。
A. 组织架构
B. 组织关系
C. 组织构架和组织关系
D. 管理目标
[单项选择]在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值，核定集团成员各自授信额度的基础上，汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。
A. 整体授信、分配额度
B. 整体授信、统一使用
C. 整体授信、批量审批
D. 统一授信，集中管控
[判断题]《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。（）
[多项选择]狭义的社会服务机构的运作，主要是指机构内部的动态机制，即通过（）等过程，推动机构内部各部门、各岗位的运作。
A. 授权
B. 协调
C. 行动
D. 沟通
E. 交流
[单项选择]利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值，根据集团整体风险状况和承贷能力，核定集团客户整体授信额度，同时对集团客户成员进行授信额度分配，并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是（）。
A. 整体授信、分配额度
B. 整体授信、统一使用
C. 整体授信、批量审批
D. 统一授信，集中管控
[单项选择]组织的总目标是要靠各部门及成员协调一致的活动才能实现的.所以，合格的主管人员进行控制工作时不能没有（）
A. 面向未来的观点
B. 全局观点
C. 经济效益的观点
D. 反映计划要求的观点
[单项选择]企业集团的组织结构的功能特点不包括（ ）。
A. 核心企业
B. 控股母公司
C. 控股子公司
D. 协作(关系)企业
[单项选择]企业集团的组织结构的联结方式不包括（ ）。
A. 层层控股型
B. 环状持股型
C. 资金借贷型
D. 分层控股型
[单项选择]影响集团组织结构变化的外在因素不包括（ ）。
A. 市场竞争
B. 经营竞争
C. 产业组织政策
D. 反垄断法
[简答题]
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。
1、请描述原有组织结构的主要问题。
2、该公司组织结构应该如何进行调整？
3、促进变革中组织沟通的措施有哪些？
4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用？
