[多项选择]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是( )。 A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率 B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动 D. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误 E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
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[单项选择]所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。 A. 独立型 B. 依附型 C. 智囊机构 D. 集团型