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[单项选择]根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。
A. 内容、范围和时间
B. 时间、地点和条件
C. 地点、内容和方式
D. 内容、方式和条件
[单项选择]与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。
A. 保证服务效果满足客户明确的需要
B. 服从生产经营或整体项目要求
C. 保证服务效果满足客户隐含的需要
D. 适应采购项目管理组织方式
[单项选择]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A. 不同功能
B. 不同项目参与方
C. 不同深度
D. 不同周期
[单项选择]某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由（ ）承担。
A. 发包人
B. 监理人
C. 发包人与承包人共同
D. 承包人
[单项选择]招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有（）。
A. 科学性和及时性
B. 透明性和规范性
C. 合理性和紧凑性
D. 法定性和有效性
[单项选择]招标采购项目进度计划必须服从于（ ）。
A. 生产经营需要
B. 客户满意度
C. 招标人意愿
D. 供应商或承包商意见
[单项选择]招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
A. 项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B. 项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C. 工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D. 招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
[多项选择]制定招标采购项目的进度计划的依据有（ ）。
A. 项目采购时间要求
B. 项目采购的特点
C. 项目采购的技术经济条件
D. 招标采购工作的时间估计
E. 项目采购的团队能力
[单项选择]为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（ ）。
A. 各进度计划的相对独立
B. 其相互间的联系和协调
C. 各进度计划的结构分析
D. 项目结构分析
[单项选择]审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是（）阶段的进度控制任务。
A. 工程设计
B. 招标投标
C. 实施准备
D. 实施
[单项选择]在工程建设项目进度计划体系中，项目总体进度计划具有施工期总体工程的（）。
A. 进度控制性
B. 计划指导性
C. 管理复杂性
D. 需求多样性
[多项选择]工程项目建设总进度计划中包括（）
A. 工程项目一览表
B. 投资计划年度分配表
C. 工程项目进度平衡表
D. 竣工投产交付使用计划表
E. 年度设备平衡表
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
[多项选择]为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划有（ ）。
A. 劳动力需求计划
B. 物资需求计划
C. 资金需求计划
D. 成本计划
E. 质量计划
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（ ）。
A. ②→④→①→③
B. ①→②→④→③
C. ①→③→④→②
D. ②→④→③→①
[多项选择]工程项目建设总进度计划的内容包括（）。
A. 投资计划年度分配表
B. 竣工投产交付使用计划表
C. 工程项目进度平衡表
D. 年度建设资金平衡表
E. 年度设备平衡表
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（ ）。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）。
A. ①→②→③
B. ②→①→③
C. ②→③→①
D. ③→②→①
