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[单项选择]你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？ （）
A. 开始项目并随时寻找节省成本的机会
B. 告诉所有团队成员将其估算削减15%
C. 就需要减少的任务，通知发起人
D. 寻找费率较低的资源
[判断题]BOT项目公司是由项目所在国政府与项目发起人共同出资成立的法人企业。
[单项选择]项目融资活动中，参加举办项目的公司称为项目发起人或项目主办人。如果主办人是两家以上的公司，它们可以专门成立一家同它们分开的、独立的公司来建造和经营拟议中的项目，这种方式称为（）经营。
A. 合资
B. 合作
C. 合伙
D. 股权式合资
[单项选择]在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。
A. 进行项目收尾
B. 重新计划项目，把新目标纳入计划
C. 与团队开会讨论这个问题并找出解决方案
D. 请项目干系人参与，帮助解决这个问题
[单项选择]（）是一种不主要依赖发起人的信贷或涉及的有形资产，而主要是以项目本身的效益和项目的资产与现金流量为支持的融资方式。
A. 风险投资
B. 项目融资
C. 资产证券化
D. 兼并收购
[判断题]在项目管理过程中，沟通是项目管理者的一部分工作，而且是很少的一部分工作。
[判断题]项目质量计划由项目负责人或发起人批准实施。（）
[简答题]老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况。
[单项选择]供应商资质证书有利于设定供应商参与招投标项目的（）。
A. 限定标准
B. 资质要求
C. 资格条件
D. 投标条件
[单项选择]张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。
总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。
下面是前程公司项目的里程碑：
阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月
阶段二：项目资源计划—2002年11月
阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月
阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月
阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月在项目初期，项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括（）。
A. 该项目将涉及谁
B. 该项目将涉及什么事情
C. 该项目将花费多长时间
D. 该项目将获得什么利益
[单项选择]业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。
A. 产品价格情况
B. 售后服务情况
C. 原材料质量情况
D. 产品监造情况
[单项选择]由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？ （）
A. 应急计划
B. 应急补救
C. 权变措施
D. 弹回计划
[填空题]（）是项目发起人为实现共同目的根据合作协议结合在一起的一种投资结构。项目发起人是一种契约关系.
[判断题]经采购人同意，中标、成交供应商可以依法采取分包方式履行合同。供应商就采购项目和分包项目向采购人负责，分包供应商就分包项目承担责任。（）
[填空题]项目发起人是提出项目，取得经营项目所必要的许可和协议，将各当事人联系在一起的一些公司、实体和人。主要包括两种：（）、（）。
