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[单项选择]网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的（），从而形成自动化的供应链。
A. 销售与库存
B. 销售与价格
C. 价格与库存
D. 销售与品牌
[判断题]网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据互通。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售与库存，从而形成自动化的供应链。
[单项选择]网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的（），供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售和库存，从而形成自动化的供应链。
A. 零售信息
B. 销售信息
C. 库存信息
D. 商圈信息
[单项选择]网上配货即“供应商管理库存”（VMI），其具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现（）。
A. 数据互通
B. 数据共享
C. 数据公开
D. 数据分享
[单项选择]（）是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。
A. 供应链
B. 市场链
C. 电子商务
D. 网上交易
[填空题]（）是一个将交易关联的企业整合进来的系统，即将供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的关联企业和消费者作为一个整体看待的系统结构。
[单项选择]为了（）地反映供应商供应活动的运作情况，应该建立与之相适应的供应商绩效考核（）。
A. 科学、合理评估体系
B. 科学、客观指标体系
C. 科学、合理评价体系
D. 科学、客观评估体系
[单项选择]对企业来说，供应商、（）股民、中介机构、分销商、代理商、零售商和顾客等就是其利益相关者。
A. 政党
B. 官员
C. 政府
D. 有关银行
[单项选择]可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A. 供应商走访
B. 协商法
C. 招标法
D. 层次分析法
[单项选择]（）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。
A. 常规品类
B. 偶然/季节性品类
C. 便利性品类
D. 目标品类
[单项选择]品类管理是零售商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，专注于实现（）需求，最终提升企业经营业绩。
A. 大多数顾客
B. 大多数消费者
C. 少数消费者
D. 绝大多消费者
[单项选择]下列不属于零售商的采购方式的是（）。
A. 大批购买
B. 小批购买
C. 远期购买
D. 转移购买
[单项选择]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
A. 开工前准备、作业过程监督；
B. 技术资料准备、作业过程监督；
C. 开工前准备、监测过程监督；
D. 技术资料准备、监测过程监督；
[填空题]根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。
[多项选择]对合格供应商的具体要求有（）。
A. 按时交货
B. 提供合格的材料和产品
C. 满足数量要求
D. 价格合理
E. 服务周到
[多项选择]在网络采购中对供应商评价管理的具体目标包括（）。
A. 获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务
B. 确保供应商能够提供优质的服务
C. 力争以低的成本获得优良的商品和服务
D. 淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商
[判断题]批发商既是制造商的销售代理人，也是零售商的采购代理人。
[多项选择]按照供应商的供货地点不同，供应方式分为（）。
A. 定点供应
B. 直接供应
C. 间接供应
D. JIT供应
E. 定时供应
