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[多项选择]下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。
A. 调整设计
B. 改进施工方法
C. 调整任务分工
D. 调整工作流程组织
E. 改变施工机具
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A. 目标分解
B. 目标计划值搜集
C. 目标计划值与实际值比较
D. 采取措施纠偏
[多项选择]工程项目实施规划中包括项目目标控制措施,应针对目标需要进行制定,具体包括( )等。
A. 技术措施
B. 范围措施
C. 经济措施
D. 组织措施
E. 合同措施
[多项选择]施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括:保证质量和安全目标的措施、()。
A. 保证进度目标的措施
B. 保证工程款回收的措施
C. 保证成本目标的措施
D. 保证季节施工的措施
E. 保证环境的措施和文明施工的措施
[单项选择]下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。
A. 落实加快工程施工进度所需的资金
B. 调整设计
C. 改变工作流程
D. 改进施工管理
[多项选择]下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。
A. 对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常情况及时采取纠偏措施
B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处型
C. 分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之
D. 识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作
E. 制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
[单项选择]在控制项目目标措施中,()是最重要的措施。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 组织措施
[单项选择]控制项目目标的主要措施中,( )是最重要的措施。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 经济措施
[单项选择]落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]投标人在措施项目费计算时,可根据组织设计采取的具体措施,在招标人提供的措施项目清单基础上增减措施项目。一般对()的措施不进行报价。
A. 措施项目清单中列出而实际采用
B. 措施项目清单中未列出而实际采用
C. 措施项目清单中不确定
D. 措施项目清单中列出而实际未采用
[多项选择]建设工程项目目标控制的主要措施由()。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 组织措施
E. 环境措施
[单项选择]下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。
A. 用工程网络计划的方法编制进度计划
B. 进行有关进度控制的会议的组织设计
C. 优选项目设计、施工方案
D. 选择合理的合同结构
[单项选择]某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施,将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫()
A. 单向沟通
B. 反馈沟通
C. 相向沟通
D. 轮式沟通