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[多项选择]人力资源管理者的直线职能包括（）。
A. 帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系
B. 要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C. 为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D. 在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E. 在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
[多项选择]公司管理者的基本职能主要有（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
E. 反馈职能
[单项选择]下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线－职能参谋型
D. 矩阵式
E. 委员会组织
[多项选择]管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。
A. 设计并建立组织结构
B. 设计并建立职权关系体系
C. 人员配备与人力资源开发
D. 组织协调与变革
[单项选择]管理者履行管理职能的根本目的是（）。
A. 确保职工个人目标的实现
B. 实现管理者个人的利益和价值
C. 实现组织目标
D. 体现管理者个人权威
[单项选择]管理者的首要职能是（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
[多项选择]直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[单项选择]（）不属于直线职能制职能部门的职责。
A. 须向厂长经理请示和汇报
B. 具有参谋指导的作用
C. 对业务部门进行直接指挥
D. 受其直接上属的指挥和命令
[简答题]高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？
[填空题]直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的，其不足之处是职能部门之间的（）联系较差，容易产生脱节。
[填空题]汽车维修企业管理者的管理职能可以归纳为（）、（）、（）、（）和（）五种职能。
[单项选择]直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅纳特
D. 吉尔布雷斯
[判断题]企业组织机构的形式有直线制，直线职能制的股份制。
[判断题]土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。
[填空题]（）实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是（）。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 企业规模较大
