更多"以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队"的相关试题:
[单项选择]以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.
A. 象征性文化团队
B. 交叉文化团队
C. 双文化团队
D. 多文化团队
[单项选择]以下选项中属于口头语言沟通的跨文化差异的表现有（）.
A. 直接与婉转
B. 插嘴与沉默
C. 正式与非正式
D. 高语境与低语境
[单项选择]以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
A. 跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
B. 跨文化团队成员间很难建立信任
C. 跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
D. 跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
[多项选择]跨文化团队的类型包括？（）
A. 象征性文化团队
B. 双文化团队
C. 多文化团队
D. 单文化团队
[单项选择]以下因素对团队建设影响最小的是：（）
A. 对项目的错误认识
B. 不提供支持的高层管理层
C. 发生困难的项目
D. 对项目组成员的补偿
[多项选择]下列选项中，哪些是跨文化沟通的障碍（）。
A. 语言和非语言
B. 信仰与行为
C. 文化的多样性
D. 价值观
[单项选择]以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。
A. 进行经常性的执行情况评估
B. 确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C. 尽早进行项目团队建设
D. 解决成员间的政治分歧
[单项选择]以下哪项是团队建设的一个输入（）。
A. 一般管理技巧
B. 项目计划
C. 进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
D. 奖励和认可制度
[单项选择]公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.
A. 使公司获得更多的市场占有率
B. 降低费用，提高生产效率
C. 雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化
D. 有效地避免公司员工间的内部矛盾
[多项选择]成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点（）.
A. 不要过分挖掘差异中的整合机会
B. 主动运用提议引导谈判局势
C. 避免归因错误
D. 不要出于迎合对方的目的而盲目使用自己并不熟悉的策略
[单项选择]以下各项除了（）均为团队建设技术？
A. 工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系
B. 奖励和认可制度
C. 开工准备会议
D. 项目经理平息小组冲突
[单项选择]以下不属于造成跨文化沟通误解原因的一项是（）.
A. 个人的文化背景
B. 个人所受的教育程度
C. 沟通使用不同的语言
D. 沟通的地点
[多项选择]团队建设是现代组织发展的方法之一，好的团队具有以下特征（）。
A. 规模比较大
B. 能力互补
C. 有共同的意愿、目标和工作方法
D. 情愿共同承担责任
E. 以上都正确
[单项选择]跨文化沟通是指跨文化组织中拥有不同文化背景的人们之间的信息、（）和情感的相互传递、交流和理解的过程。
A. 知识
B. 价值观
C. 文化
D. 风俗
[单项选择]以下哪项是建设项目团队的基本原则（）
A. 经常进行绩效评估
B. 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报
C. 尽早开始
D. 尽力解决团队的政治问题
[单项选择]以下选项中不属于教学设计理论基础的是（）
A. 学习理论
B. 计算机理论
C. 教学理论
D. 传播理论
