更多"根据组织的基本原理，为了建立有效的项目监理组织，首先应当做好（）组织工"的相关试题:
[多项选择]项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（）。
A. 工程规模
B. 工程的总分包情况
C. 技术复杂程度
D. 工期及合同总额
E. 施工现场的具体情况
[单项选择]组织应根据（），建立关于能源绩效、能源管理体系运行的内部沟通机制。
A. 能源使用
B. 自身规模
C. 能源基准
[简答题]简述社会社会组织是人们为了合理有效地达到特定的目标，有计划地建立起来的结构较为严密的制度化的次级社会群体。其特征主要有哪些？
[单项选择]在项目监理组织中，（）能够使组织内各部门之间，项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。
A. 总监办公室
B. 合同管理组
C. 信息管理组
D. 目标控制组
[判断题]在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）
[单项选择]工程启动阶段，由（）任命项目质量经理并协助其建立项目质量组织；从组织上保障后续质量工作的开展。
A. 市场商务负责人
B. 合同技术负责人
C. 合同交付负责人
D. 副国代
[单项选择]为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。
A. 计划
B. 控制
C. 组织
D. 协调
[单项选择]根据项目进度实施计划，不属于业主项目部项目经理应组织编制的是（）。
A. 《项目设计计划》
B. 《工程建设月报》
C. 《施工进度计划》
D. 《一级网络进度计划》
[多项选择]为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A. 要求
B. 环境
C. 技术
D. 企业规模
E. 市场规模
[单项选择]确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。
A. 相关管理制度的完善
B. 组织领导及成员的素质培训的进一步提升
C. 调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式
D. 透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
[判断题]根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
[简答题]如何建立有效的公众形象及一个组织形象的好坏标准是什么？
[填空题]项目组织管理要根据《农业建设项目管理办法》要求，严格按照（）、（）、项目合同制、工程监理制加强项目管理。
[单项选择]根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。
A. 《一级网络进度计划》
B. 《二级网络进度计划》
C. 《施工进度计划》
D. 《建设标准强制性条文执行计划》
[单项选择]组织机构应根据事故类型建立揭制策略，需要考虑以下几个因素，除了：（）
A. 实施策略需要的时间和资源
B. 攻击者的动机
C. 服务可用性
D. 证据保留的时间
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
A. 准矩阵型组织结构
B. 弱矩阵型组织结构
C. 强矩阵型组织结构
D. 平衡矩阵型组织结构
E. 纯矩阵型组织结构
[单项选择]为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 弱矩阵式组织
D. 强矩阵式组织
[单项选择]为了有效地开发人的潜能，必须进行合理的组织配置。配置过程要根据“互相增补”机制的要求，注意个体之间多方面素质的（）。
A. 相似点
B. 差异
C. 培养
D. 开发
[单项选择]为了做好项目组织计划工作，首先要（）。
A. 编制组织关系图
B. 编制人员配备计划
C. 进行工作分析
D. 进行雇员的考核
