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[填空题]本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用（）式的计划与控制。
[多项选择]多元中心型组织控制体制具有（）基本特征。
A. 各子公司均是独立的利润中心
B. 重大决策权在母公司手中
C. 母公司与子公司之间相互依赖性强
D. 各子公司之间存在相互竞争
E. 母公司与子公司奖惩脱钩
[填空题]国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。
[填空题]国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、（）。
[填空题]母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制，这就是（）体制。
[填空题]国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
[填空题]在自主子公司结构（母女结构）中，国内母公司与海外子公司之间的关系（）。
[填空题]出口部→所设海外自主子公司→（）→设立全球性组织结构，这就是国际企业组织结构的演进模式。
[单项选择]某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习，这属于（）。
A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 内部基准
[填空题]跨国公司的组织形式包括母公司、子公司、分公司和（）。
[单项选择]一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）
A. 独立子公司战略
B. 多国战略
C. 区域战略
D. 全球战略
[单项选择]农业企业的组织管理体制是指企业的（）体制。
A. 组织和领导
B. 组织和管理
C. 经营管理
D. 经济管理
[单项选择]跨国公司在对海外子公司财务报表进行并表处理时遇到的汇率风险类型属于（）。
A. 流动风险
B. 折算风险
C. 系统风险
D. 经济风险
[判断题]以公司的外部控制或附属关系为标准，可以将公司分为母公司和子公司。（）
[单项选择]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
