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发布时间:2023-10-13 15:08:17

[单项选择]在施工项目管理中,为了有利于实现项目目标,采取的管理体制().
A. 项目经理部负责制
B. 作业管理层负责制
C. 项目经理个人负责制
D. 监理工程师负责制

更多"在施工项目管理中,为了有利于实现项目目标,采取的管理体制()."的相关试题:

[单项选择]施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有()。
A. 审批施工项目部管理人员名单
B. 提交施工人员使用计划
C. 备案施工项目部管理人员
D. 报审特殊工种人员资质
[填空题]项目管理目标责任制是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标,明确规定项目经理部应该达到的()、()、()和()等控制目标的文件。
[单项选择]施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A. 管理制度
B. 责任制度
C. 考核制度
D. 激励机制
[单项选择]在施工图纸管理流程中,施工项目部()组织施工图预审。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 设计人员
D. 设计总工程师
[判断题]监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案(措施)等,并报业主项目部审批。
[判断题]“四牌一图”为工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、工程鸟瞰图。
[单项选择]施工阶段质量管理中规定,施工项目部应加强质量通病预防措施执行情况的检查,工程完工后,施工项目部应编写()。
A. 工程总结
B. 质量通病的防治工作总结
C. 质量评估报告
D. 自检报告
[单项选择]项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及()阶段质量管理。
A. 达标投产
B. 创优
C. 项目总结评价
D. 施工总结
[单项选择]项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。
A. 协调
B. 组织
C. 管理
D. 控制
[单项选择]施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,所以()是项目管理的核心内容。
A. 质量管理
B. 工期管理
C. 安全管理
D. 成本管理
[单项选择]施工阶段质量管理中规定,施工项目部按照档案管理要求及时审查()及数码照片、影像资料,整理施工月度质量情况,汇同施工月报一起上报。
A. 试验报告
B. 施工图纸、设计变更通知单及其它有效的设计文件
C. 工程质量相关文件、资料
D. 设备情况
[简答题]施工项目部的质量管理工作按项目施工阶段可分为哪几个阶段?
[单项选择]施工阶段质量管理中规定,施工项目部对监理项目部提出的施工质量缺陷,认真整改,及时填写()。
A. 监理工程师通知回复单
B. 工程质量问题处理单
C. 工程安全/质量事故处理方案报审表
D. 工程安全/质量事故处理结果报验表
[单项选择]施工项目管理中,一般施工方案由()审批。
A. 项目总工
B. 项目经理
C. 编制人员
D. 项目副总工
[单项选择]施工验收阶段质量管理中规定,施工项目部配合质监站监督检查,检查前编制施工单位阶段施工质量情况汇报材料,检查后按()的格式完成整改项目的闭环管理,配合竣工后启动试运行工作。
A. 工程质量问题台账
B. 监理工程师通知回复单
C. 质量问题处理通知单
D. 报审表
[单项选择]施工项目部质量管理工作是对()的施工质量管理。
A. 施工阶段
B. 具体工程项目
C. 过程控制
D. 单位工程
[单项选择]施工验收阶段质量管理中规定,施工项目部配合()监督检查,检查前编制施工单位阶段施工质量情况汇报材料,检查后按质量问题处理通知单的格式完成整改项目的闭环管理,配合竣工后启动试运行工作。
A. 业主项目部
B. 监理项目部
C. 网省基建部
D. 质监站
[多项选择]项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。
A. 制定目标
B. 目标评价
C. 目标实施
D. 检查实施结果及奖惩
E. 信息反馈及处理

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