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[单项选择]我国形成了以三大汽车集团为首的国产汽车工业，请问哪个集团不属于三大汽车集团之一（）。
A. 一汽集团
B. 东风集团
C. 上汽集团
D. 长安汽车集团
[多项选择]现代汽车集团下属汽车关联公司拥有哪些品牌？（）
A. 现代
B. 起亚
C. 大宇
D. 大发
[判断题]瑞典的汽车品牌有沃尔沃汽车、绅宝汽车，前者以安全性而著称，目前隶属于美国的福特汽车集团。
[简答题]案例奥达汽车集团公司战略实施分析【案例背景】奥达汽车集团公司（以下简称奥达集团），是一家大型国有企业，也是国内最大的汽车企业集团之一，经过多年的发展建设，培育了以“学习、创新、抗争、自强”的企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地，形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。奥达集团现有职能部门18个，全资子公司28个、控股子公司21个。主营业务板块按领域划分为：研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助五大体系。集团总部将自主经营的权利下放到各个子公司，很少参与下属企业的产品和市场战略。其全资子公司奥达轿车股份有限公司，主要生产轻型轿车，公司主要负责轿车的发动机和四大工艺的生产，变速器、关键底盘部件、发动机毛坯主要从关联单位采购，其他商品类部件全部从不同的供应商处采购。公司每年会对每种车型未来一年的市场需求做出预测，若预测需求增长，则根据预测增加产能。面向未来，奥达集团提出了坚持用户第一，尊重员工价值，保障股东利益，促进社会和谐，努力建设具有国际竞争力的“自主奥达、实力奥达、和谐奥达”的奋斗目标。奥达人正以自己特有的汽车情怀，奋发图强，昂扬向上，为推动汽车工业又好又快发展，为实现人、车、社会和谐发展做出新的更大的贡献。公司始终牢记“质量第一”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提高一线员工的质量意识和技能，并且对生产的每批轿车都进行抽检，以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。与此同时，对销售的产品提供完善的售后服务（三包服务）。但由于油门踏板故障隐患，奥达公司2011年共召回7.5万台RAV4轿车。为了对企业进行相对全面的业绩衡量，奥达集团引入了平衡计分卡的业绩衡量方法。从而对企业短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度进行平衡。【案例要求】（1）请列出横向分工组织结构的类型有哪些，并说明奥达集团所采用的组织结构类型。（2）简述货源策略的类型，分析奥达轿车股份有限公司所采用的货源策略，并说明其优缺点。（3）简述企业产能计划的类型，并说明奥达轿车股份有限公司所采用的产能计划类型。（4）简述运行质量成本的类型，并判断该公司为了保证质量付出的成本有哪些。（5）大多数的现代质量管理
[单项选择]现代汽车集团旗下汽车事业包括（）
A. 现代、起亚
B. 现代
C. 劳恩斯
[填空题]现代汽车集团拥有（）、（）、（）等56个关联公司，是世界性专业汽车集团。
[单项选择]下列既属于企业品牌又属于产品品牌的有（）。
A. 凌志（Lexus）
B. 海尔
C. 通用
D. P&G
[单项选择]2008北京车展，2500万元的身价让更多的中国人开始关注布加迪这个超级跑车品牌，现在布加迪品牌属于以下哪个汽车集团。（）
A. 大众集团
B. 奔驰集团
C. 菲亚特集团
D. 通用集团
[单项选择]通用汽车集团的前身是（）。
A. 奥兹莫比
B. 奥兹莫
C. 奥莫兹比
D. 奥莫比尔
[单项选择]现代汽车集团成立的时间是（）
A. 1946年
B. 1967年
C. 2000年
[单项选择]下面哪种汽车品牌不属于丰田汽车公司品牌？（）
A. CAMRY
B. LEGEND
C. HILUX
D. PARDO
[多项选择]现代汽车集团下属的关联公司涵盖哪些领域（）
A. 汽车
B. 钢铁
C. 零部件
D. 建设
E. 金融/服务
F. 保险
[填空题]现代汽车集团经营理念体系中经营哲学是，我们集团存在的最根本的理由和目的–（）。
[多项选择]现代汽车集团在哪些国家用有制造基地？（）
A. 印度
B. 法国
C. 美国
D. 俄罗斯
E. 中国
F. 韩国
[单项选择]某公司旗下所有产品都使用同一个品牌，这种品牌战略属于（）。
A. 主副品牌战略
B. 多品牌战略
C. 单一品牌战略
D. 独立品牌策略
[多项选择]下列关于第一汽车集团公司说法正确的是（）。
A. 总部位于吉林省长春市
B. 1956第一辆国产解放牌4T载货汽车诞生
C. 第一汽车集团公司标志图案取燕子凌空飞翔时的剪形尾翼作为图案基础
D. 第一汽车集团公司拥有桑坦纳、帕萨特、别克君威等
[简答题]大龙汽车有限公司总部位于中国内地，成立于1992年，由国内某汽车集团与法国A公司合资组建，合资双方各占50%的股份。大龙公司在引进法国A公司最新产品和技术的同时，不断加强自主创新和自主研发能力的提升，实现了由产品引进到技术输出的飞跃。作为合资企业，大龙公司内部每个部门都由法方人员任命为部门经理，双方员工观念不一致，导致沟通交流出现问题，使得在技术引进及生产进度方面滞后于同产业其他竞争对手。目前大龙汽车采用双品牌构架，拥有多种车型，布局各个细分车型。在营销方法上，大龙公司确立了“产品聚焦”、“区域聚焦”和“客户聚焦”三个聚焦的核心主张，强化客户关系管理，并开始致力于完善渠道网络布局，在产业内部率先向二三线城市及农村市场进行延伸和覆盖，持续提升营销能力。但受制于资金制约，效果目前并未完全体现出来，销售网点和产品供应系统建立缓慢。同时，大龙公司也在扩大零部件供给及整车生产布局，在多地开工建设了工厂。随着营销布局的扩张和生产能力的提升，大龙公司也面临了资金短缺的问题，公司长期贷款额度大、期限长，平均每年需还本付息几十亿元。目前中国汽车产业厂商数量较多。除原有若干厂商外，一些其他产业巨头也已进入汽车产业。汽车产业既属于资本技术密集型产业，也属于劳动密集型产业，具有明显的规模经济性。整个产业高端产品的差异性较为明显，而低端产品差异性表现不明显。生产时对专用性加工设备、装配线和专用型技术人才的依赖较大。老品牌已经占据了大部分的渠道资源，在目前情况下，新企业建立自己的供应者体系和经销商体系将越来越难。汽车本身包含了很多零部件，围绕这些零部件的提供，中国也形成了一个庞大的汽车零部件产业。据不完全统计，国内零部件企业共有2万多家，其中规模以上汽车零部件企业近8000家。汽车零配件产业的集中程度明显低于乘用车制造产业的集中程度。与零部件厂商相比，整车生产企业的品牌效应更高，采购规模很大，企业实力更强，因此配件厂商的生存很大程度上依赖于整车生产企业。而且一些大的汽车生产企业零部件自给率也很高，平均自产率达到50%～60%。作为消费升级的典型代表，随着中国国民收入和整个消费的扩张，中国的汽车消费也扶摇直上。1980年初全国汽车年销量不过二三十万辆，2003年已达439万辆，其后年年大幅增长：2004年，507.2万辆；2005年，575.8万辆；2006年，721.6万辆；2007年，879
[单项选择]通用汽车公司品牌众多，下面哪种品牌不属于美国通用公司的是（）。
A. 欧宝
B. 雪弗兰
C. 凯迪拉克
D. 林肯
[单项选择]现代汽车集团的核心价值体系中，所有价值的出发点是（）
A. 顾客至上
B. 沟通与合作
C. 尊重人才
