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[填空题]EPC 项目方案设计、初步设计管理重点: 各单位均应重视这两个阶段的 设计管理工作,是优化设计的关键时期,要有（ ）而不是（ ） （ ）的理念。
[填空题]EPC 项目设计进度计划管理重点: 项目部应该根据现场（ ）对设计 单位提出（ ）要求,并明确时间,切勿墨守成规,例如室外图纸可以 要求设计前期出图与现场临建施工结合,到达永临结合效果。
[填空题]EPC 项目施工图设计管理重点: 该阶段是（ ）的黄金期,是 EPC 项 目的优势所在,三级单位及项目部应及时组织（ ）以及（ ）工 作,对可（ ）、（ ）及（ ）等进行联审。要求（ ）配 合现场施工组织设计以及施工方案,对施工图纸进行调整。
[填空题]EPC 项目策划阶段设计管理重点: （ ）应及时组织（ ）、（ ）、 （ ）、（ ）等部门开展设计策划,并编制设计管理策划书报公司 审批。
[填空题]EPC 项目策划,成本分配依据EPC 合同( ),参考同类型项目造价指标,以( )原则确定EPC 项目各分项工程的造价。
[填空题]EPC 项目投标配合阶段设计管理重点: 1) （ ）组织标前策 划; 2) （ ）配合编写标前策划书设计部分; 3) （ ） （ ）编写投标设计文件。
[填空题]EPC 项目外部设计条件采集注意事项: （ ）包括上位规划、市 政、城市道路、水务、轨交、电力、地勘、安评、地基处理、深化设计单 位、设备厂商深化设计等外部接 口设计单位。
[填空题]EPC类型的工程定岗定编测算时不计入设计费进行测算,且项目最低不得少于（ ）人。
[单选题]项目中标后EPC 项目部已成立且需要招标外部设计院,工程咨询院和EPC 项目部共同从公司资源库推荐不少于( )家的外部设计院,报技术中心(EPC 设计管理部)审核、分管领导审批后参与项目设计投标工作。
A.3
B.5
C.6
D.9
[多选题]项目部组建选择监理项目部和施工项目部负责人时，系统都提示“当前项目部对应的参见单位不在统一权限组织结构中”，可能是以下（ ）原因。
A.监理单位未关联
B.施工单位未关联
C.业主项目经理账号有问题
D.监理和施工单位未在ECP平台注册或推送
[单选题]施工项目部与业主项目部之间，依据(____)履行双方的权利和义务，施工项目部接受业主项目部的指导、监督和考核。
A.行政级别
B.国网通用制度
C.施工承包合同
D.招标文件
[填空题] （ ）是项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标
[多选题]市政给排水管道施工组织设计应由施工项目部技术负责人向项目部（ ）管理人员技术交底。
A.施工
B.技术
C.设备
D.质量
E.安全
[判断题]业主项目部应对参加工程建设的施工项目部、监理项目部进行质量责任量化考核，考核结果经建设管理单位审核后上报省公司级单位，考核结果在一定时段内与工程招投标挂钩。（ ）［国网（基建/2）112—2019《国家电网有限公司基建质量管理规定》第七十二条］
A.正确
B.错误
[单选题]监理项目部根据业主项目部编制的项目实施计划编制（ ）。
A.里程碑计划
B.施工进度计划
C.项目计划
D.一级网络计划
[判断题]工程开工前，项目部提出申请，由公司委派专职安全管理人员到项目部，项目部可以聘任专职安全管理人员。( )
A.正确
B.错误
[单选题]EPC 项目部主要职责是提升设计管理能力,积极参与EPC 项目( )的管理,做好调研分析、过程管控和资源保障,促进设计成果高效高质完成。
A.技术管理
B.设计阶段
C.施工阶段
D.限额设计指标
[判断题]初步设计概算无需经过 EPC 项目部的审核即可指导施工图设计工作的开展。( )
A.正确
B.错误
