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[判断题]经营行客户经理对信用等级在AAA－以下、BBB－（含）以上的法人客户至少每半年进行一次现场检查。
[单项选择]经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级在AAA-以下、BBB-（含）以上的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 年
[单项选择]经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户，信用等级为BB级、B级、C级的贷款客户至少每（）进行一次贷后检查。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 年
[单项选择]对贷后管理环节内容，原则上对二级分行本级核心客户进行检查、经营行至少抽查（）户法人客户。
A. 5
B. 10
C. 20
D. 30
[单项选择]客户分类到期2个月后仍未取得有权行客户分类审批结果的，经营行和客户管理行须暂将其纳入（）及以下客户管理。
A. 支持类客户
B. 维持类客户
C. 压缩类客户
D. 退出类客户
[单项选择]经营行客户部门按规定时间和频率对担保机构及其相关合作信贷业务开展贷后管理并进行分析评价，为法人客户提供担保的担保机构，至少（）进行一次评价。
A. 每月
B. 每季
C. 半年
D. 每年
[单项选择]经营行信贷管理部门至少每（）对同级行客户部门贷后管理工作情况进行一次现场检查。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 年
[单项选择]经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每（）进行一次贷后检查。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 年
[多项选择]与单一法人客户相比，集团法人客户具有以下信用风险特征（）
A. 内部关联交易频繁
B. 连环担保十分普遍
C. 财务报表较真实
D. 风险识别和贷后监管难度大
[多项选择]以下哪些属于法人客户的客户基础信息？（）
A. 法人基本信息
B. 法人财务信息
C. 法人管理信息
D. 法人上市信息
[单项选择]经营行要把贷后管理例会与客户分析会议结合起来，会议频次提高到至少每（）一次，逐个客户进行分析研究，并制定相应的风险防控措施。
A. 周
B. 月
C. 季
D. 半年
[判断题]根据业务发展和风险控制需要，集团客户主办行、协办行和经营行可以是同一行。
[单项选择]经营行客户经理应于法人贷后检查结束后（）个工作日之内，结合贷后检查、日常跟踪、账户资金监管等工作掌握信息撰写《贷后管理报告》。
A. 2
B. 5
C. 10
D. 15
[判断题]无须核定客户授信额度，经营行可直接审批所有单项信贷业务。
[多项选择]以下法人客户资料变更需要在柜台办理客户资料变更申请手续的有（）
A. 预留印鉴
B. 银行账号
C. 法人全称
D. 注册号码
[单项选择]经营行或客户管理行向有权审批行申请小微企业客户分类延期。延期不超过（）次，期限最长不超过（）个月。
A. 1，3
B. 2，3
C. 1，6
D. 2，6
[多项选择]理财产品销售文件应当包含专页客户权益须知，客户权益须知应当至少包括以下内容（）.
A. 客户办理理财产品的流程；
B. 客户风险承受能力评估流程、评级具体含义以及适合购买的理财产品等相关内容；
C. 商业银行向客户进行信息披露的方式、渠道和频率等；
D. 客户向商业银行投诉的方式和程序；
E. 商业银行联络方式及其他需要向客户说明的内容。
[判断题]对总行已实施客户名单制管理的行业，经营行可以先对新客户提供信贷支持，再实施行业客户分类。
[多项选择]当经营行通过贷后检查或其他任何途径得知出现以下事项（）之一时，应对客户的循环额度进行提前终止。
A. 客户在我行的任何一笔其他贷款发生连续逾期90天以上且出现实质性风险的
B. 客户在其他金融机构的任何一笔其他贷款发生连续逾期90天以上且出现实质性风险的
C. 客户出现了影响贷款安全或还款能力的重大事项如人身伤害、经营失败、失业、抵押物灭失、涉及诉讼等，再继续给予其贷款支持风险明显增大，并且预计该种情形无法在短期内改善的
D. 其他经营行认为有必要对循环额度进行提前终止的情况
