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发布时间:2023-12-14 19:52:58

[单项选择]哪个项目不能在OMT中进行修改()。
A. 外部告警
B. PCM
C. TEI
D. 发射功率

更多"哪个项目不能在OMT中进行修改()。"的相关试题:

[多项选择]发报修改交易不能对()等项目进行修改,如果录入错误必须对该笔报文进行反交易后重新录入。
A. 起息日
B. 币种
C. 金额
D. 收款人
[单项选择]以下()内容不能在结算通卡关联账户中进行修改。
A. 收款方付费标志
B. 关联客户地址
C. 关联客户邮编
D. 姓名
[单项选择]如果对符合某个条件的人员的统一工资项目进行统一修改,最合适的修改方法是()。
A. 按条件成批替换
B. 公式计算
C. 单个记录录入
D. 成组数据录入
[单项选择]下列哪个项目不能用块属性管理器进行修改()。
A. 属性的可见性
B. 属性文字如何显示
C. 属性所在的图层和属性行的颜色、宽度及类型
D. 属性的个数
[判断题]编制投标报价不得对工程量清单的分部分项和其他项目清单的项目设置、单位和数量进行修改。
[单项选择]项目经理为一家没有项目管理的公司工作,因此,该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段,若要控制进一步的修改,项目经理在项目中应该更新哪份文件?()
A. 项目范围
B. 干系人分析
C. 变更管理计划
D. 经验教训
[单项选择]项目发起人要求对某个可交付成果进行修改,该要求经过CCB的审核和批准。项目经理的首要任务()。
A. 评审项目的变更管理流程
B. 收集团队成员的意见,并准备一次风险评估
C. 确定变更所需工作
D. 在变更日志中更新变更请求的状态
[单项选择]项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议是()业务流程的主要内容。
A. 项目执行企划
B. 项目研究与拓展
C. 销售准备
D. 项目信息开发与整合
[多项选择]项目施工过程中,施工组织设计应及时进行修改或补充的情况包括()。
A. 工程设计有重大修改
B. 主要施工方法有重大调整
C. 主要施工方法在现场实施不到位
D. 主要施工资源配置有重大调整
E. 施工环境有重大改变
[单项选择]凡账户密码为“888888”的活期存折,不能在自助渠道进行密码修改,只有在账户户主凭本人有效身份证件(指实名制规定证件种类,含临时身份证)在()营业网点柜面完成初始密码修改后,方能办理正常支取业务(包括现金支取和转账支取),否则只能办理签约扣款和存款业务。
A. 开户
B. 二级分行内任意
C. 一级分行任意
D. 全国任意
[多项选择]ctais中税票修改模块可以修改()项目。
A. 品目代码
B. 登记注册类型
C. 行业
D. 预算科目代码
E. 预算级次
[单项选择]果要保证()原则,则不能在中途修改消息内容。
A. 保密性
B. 鉴别
C. 完整性
D. 访问控制
[单项选择]工资系统中在定义工资项目时,对系统提供的各单位都使用的项目,需要修改时,能修改的是().
A. 项目数据的类型
B. 项目数据的性质
C. 项目的数据长度
D. 项目的名称
[多项选择]卡信息修改交易可对要素进行修改。()
A. 卡别、彩磁标志,
B. 收年费方式,
C. 对账单地址,
D. 申请网点。
[单项选择]每次进行网优数据修改前必须对原有数据进行备份,并注明日期,严格按照()进行修改操作。
A. 网规参数设计报告
B. 网优工程参数表
C. 动态数据配置指导书
D. 初始数据配置指导书
[判断题]在进行网优数据修改时,应严格按照《工程参数总表》进行修改操作。
[多项选择]对现有过程进行重大修改或改进,通常要成立项目组,由跨职能的小组来实施,需()。
A. 制定项目的目标和框架
B. 对需改进的过程进行分析确定改进的突破口
C. 对改进过程进行策划,制订方案,批准后予以实施
D. 对改进后的过程进行验收和确认
E. 对未完成的改进进行评价(不含经验教训)
[多项选择]在项目的实施过程中,需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可能是()。
A. 设计评审、设计验证或设计确认要求变更
B. 业主或分承包商对产品的性能或可靠性没有新的要求
C. 在设计初期由于失误或误解所造成的问题,在随后的设计过程中得到改正
D. 希望设计结果更加有利于生产、检验、试验、服务或维护的进行
E. 有关健康、安全、材料使用方面的法规要求发生了变化
[单项选择]在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是()。
A. 参与性
B. 竞争性
C. 专注于信息的传递
D. 合作性

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