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[填空题]（）是公司设备总归口管理的职能部门，根据集中一贯和分级管理原则，公司各厂（部、子公司）既是生产部门，也是具体实施其设备管理的部门。
[简答题]甲仪器公司是美国一家大型电子工业公司，多年来一直实行生产部门和职能部门共同管理。公司实行的这套管理体制曾发挥过重要的作用，取得了极为良好的效果，使这个总部设在德州达拉斯的仪器公司发展成为世界上最大的半导体制造商，每年的销售额超过30亿美元。公司的发展计划重点强调技术改革，提高产品质量和扩大生产。公司大量投资于研究与发展，并极为注意降低生产成本。因此，公司迅速发展，产品的市场不断扩大。在70年代初期，该公司采用了三角形发展战略：一是继续发展半导体集成电路，供给本身需要和市场的需要；二是发展商用电子计算机和电子玩具；三是研制小型电子计算机系统产品。这种战略在70年代期间，取得了很大的成功。然而，到了1981年，公司的利润大幅度地下降。公司领导开始意识到必须对生产系统进行一次彻底的检查和调整，首先涉及到的就是对组织结构设置进行改革。在原有组织结构内，由原来传统的职能部门--工程技术部门、设计部门、生产部门和财务部门形成一个生产半导体薄片的统一系统。同时又设立多个跨这些职能部门的产品／顾客中心（Product-CustomerCenters）；每个产品／顾客中心自行负责对每种新产品的设计、生产和推销。为了促进生产力的发展，公司授权各中心的经理，要求他们各自对其盈亏负责，但是，各中心的经理却无权指挥各职能部门。据说，这样做不是靠权威的指挥，而是通过说服工作，可以使职能部门的经理们更集中于研制可盈利的产品。然而，就是这样的组织安排带来了许许多多的问题。例如，产品／顾客中心研制的一种计数手表需要一种新型的半导体薄片，希望职能部门提供。但是，有关的职能部门只从其本身需要考虑，感到其本身不需要这种半导体薄片，因而拒绝中心的要求，不愿与中心协作。这样就导致产品／顾客中心的计数手表的生产无法进行。在进行组织体制的改革中，公司仍旧保持其现有组织结构。但是，为了使产品／顾客中心能与职能部门平起平坐，拥有同等的权力，他们砍掉了一些较小的产品／顾客中心，只保留了一些大的产品／顾客中心。同时设法使职能部门和产品／顾客中心之间的活动更为协调，更为统一，这样，管理就会更有条理。但是，随着企业的发展，这样的改革也带来了两方面的问题：（1）组织结构的改变必然带来组织气氛的改变。一个职工曾对其组织气氛进行这样的描述：职工对其上司感到可怕。经理们定的目标太高，而职工根本就不敢提什么意见，如果职工对上司有些不同
[多项选择]甲公司拟与乙公司合并（经营者集中），丙公司为甲公司和乙公司共同控制的公司。在确定营业额时，根据反垄断法律制度的规定，下列表述中，正确的有（）。
A. 丙公司与第三方丁公司之间的营业额应计入甲公司或者乙公司的营业额，该营业额只计算一次
B. 在计算甲公司与乙公司的合计营业额时，甲公司与丙公司之间发生的营业额应计入
C. 在计算甲公司与乙公司的合计营业额时，乙公司与丙公司之间发生的营业额应计入
D. 在计算甲公司与乙公司的合计营业额时，甲公司与丙公司之间发生的营业额以及乙公司与丙公司之间发生的营业额均不计入
[判断题]预算管理模块可以实现对各子公司预算的汇总、对集团公司及子公司预算的查询，以及根据实际数据和预算数据自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析等。
[简答题]A公司和C公司同为甲公司的子公司，B公司为C公司的全资子公司。A公司于2014年7月1日向C公司定向发行1000万股普通股，收购了B公司的全部股权。2014年7月1日B公司相对于甲公司而言的所有者权益的账面价值为16000万元。A公司为进行企业合并支付审计费等中介费用100万元，为发行股份支付佣金手续费150万元。2014年初至收购当日，B公司的账面净利润为1000万元；收购当日至2014年末，B公司的账面净利润为800万元。假定不考虑所得税的影响。要求： （1）判断A公司取得B公司股权的合并类型，并说明理由； （2）计算A公司取得B公司股权对个别报表损益的影响以及对资本公积的影响； （3）计算对A公司2014年度合并财务报表中的合并净利润的净影响。
[判断题]根据国务院[1999]2号文件精神，直供直管县改为省电力公司的全资子公司，省公司作为唯一出资者，享有资产收益、选择经营者和重大事项决策三大权益。
[单项选择]各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
A. 16
B. 26
C. 28
[单项选择]子公司的投资方向可以由子公司提出，获得（）批准后由子公司实施。
A. 集体公司
B. 母公司
C. 分公司
D. 联合体
[单项选择]某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习，这属于（）。
A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 内部基准
[单项选择]甲公司拟与乙公司合并（经营者集中），丙公司为甲公司直接控制的公司，丁公司为间接控制甲公司的公司。在确定甲公司的营业额时，根据反垄断法律制度的规定，下列表述中，不正确的是（）。
A. 丙公司的营业额应计入甲公司的营业额
B. 丁公司的营业额应计入甲公司的营业额
C. 丙公司和丁公司共同控制的戊公司的营业额应计入甲公司的营业额
D. 丙公司和丁公司之间发生的营业额应计入甲公司的营业额
[判断题]全股子公司是指母公司拥有子公司的80%以上的股权。
[单项选择]某公司申请到一个C类IP地址，但要连接6个的子公司，最大的一个子公司有26台计算机，每个子公司在一个网段中，则子网掩码应设为（）。
A. 255.255.255.0
B. 255.255.255.128
C. 255.255.255.192
D. 255.255.255.224
[判断题]公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，其民事责任独立承担。
[单项选择]某公司申请到一个C类IP地址段，但要连接6个的子公司，最大的一个子公司有26台计算机，每个子公司在一个网段中，则子网掩码应设为（）.
A. 255.255.255.0
B. 255.255.255.128
C. 255.255.255.192
D. 255.255.255.224
[判断题]设立股份有限公司的同时可以设立子公司，子公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。（）
[单项选择]甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。
A. 无差异市场营销
B. 差异市场营销
C. 集中市场营销
D. 低成本市场营销
