更多"北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底"的相关试题:
[单项选择]制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于（ ）
A. 企业之间的电子商务
B. 企业与政府部门之间的电子商务
C. 企业内部的电子商务
D. 企业与消费者之间的电子商务
[判断题]跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。（）
[判断题]ERP系统中的原材料采购流程的物流传递是原材料从供应商流向企业仓库。（）
[单项选择]某材料供应商由于自身原因，没有按合同约定及时提供原材料，给工程建设项目造成了经济损失，该供应商应承担（）。
A. 行政处分
B. 违约责任
C. 行政处罚
D. 交纳罚金
[单项选择]在汽车市场营销渠道中，原材料、零部件、发动机等从供应商运送到仓储企业，然后被运送到制造商的工厂制成汽车。这属于渠道流程中的（ ）
A. 实体流程
B. 所有机流程
C. 付款流程
D. 信息流程
[单项选择]在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据（）划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[判断题]库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品，相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式内最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。（）
[判断题]对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。（）
[单项选择]为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则
A. 批量
B. 时机
C. 择优
D. 竞争
[判断题]某企业计划购入原材料，供应商给出的条件为“1/20，N/50”，一年按360天计算，若银行短期借款利率为10%，则企业应在折扣期限内支付货款。（）
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[判断题]用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析。
[单项选择]采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[简答题]
计算题：
A股份有限公司将生产应税消费品甲产品所用原材料委托B企业加工。
11月10日A企业发出材料实际成本为51950元，应付加工费为7000元(不含增值税)，消费税税率为10%，A企业收回后将进行加工应税消费品甲产品;
11月25日收回加工物资并验收入库，另支付往返运杂费150元，加工费及代扣代缴的消费税均未结算;
11月28日将所加工收回的物资投入生产甲产品，此外生产甲产品过程中发生工资费用20000元，福利费用2800元，分配制造费用18100元;11月30日甲产品全部完工验收入库。
12月5日销售甲产品一批，售价200000元(不含增值税)，甲产品消费税税率也为10%。货款尚未收到。A股份有限公司、B企业均为一般纳税人，增值税税率为17%。
要求：
编制A股份有限公司、B企业有关会计分录，同时编制A公司缴纳消费税的会计分录。
[判断题]企业采用计划成本核算原材料，平时收到原材料时应按实际成本借记“原材料”科目，领用或发出原材料时应按计划成本贷记“原材料”科目，期末再将发出材料和期末结存材料调整为实际成本。（）
[多项选择]依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（ ）供应商
A. 渗透型
B. 重点型
C. 短期交易型
D. 长期伙伴型
E. 普通型
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[单项选择]孙某是一家建材生产企业私营业主，经某大型建材供应商负责人李某同意，孙某以该供应商名义与建设单位签订了建材供应合同。孙某遂将自己生产的建材交付给建设单位。后经检验证明部分建材不合格，则建设单位应向（）提出索赔。
A. 孙某
B. 李某
C. 建材供应商
D. 孙某与李某
