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发布时间:2023-10-07 11:51:54

[单项选择]金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上,该公司总经理指示舆情和公关部经理:此次投标对我们公司至关重要,如果我们中标,拿下这个工程,今后几年我们不但有稳定的收入,而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是,我们可以腾出精力来,研究一下我们的混业经营计划。所以,你要想办法很自然地将我们公司以低于正常价格30%的价格去投标的信息散播出去,这样可以让他们望而却步,如果他们和我们竞争,非要投标,根本就是赔本,也不会保证质量的。从上述案例中我们可以得出的战略定义是()
A. 战略是一种模式
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种观念
D. 战略是一种定位

更多"金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上,该公司总经理指示舆情和公关部"的相关试题:

[单项选择]对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A. 业绩考核、表现考核、专项考核 
B. 业绩考核、平时考核 
C. 年度考核、平时考核、专项考核 
D. 月度考核、年度考核 
[单项选择]蜂窝煤炉调节火力主要是控制()来进行调节的,升温时适当开大,控温时适当关小。调节火闸对这种火炉至关重要,是烧火技术关键之一。
A. 风门面积和烟囱火闸的开关程度
B. 烤房门面积
C. 火炉门面积
D. 以上都不是
[单项选择]在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的需求调研和(),而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。
A. 追踪评价
B. 服务方案提出
C. 可交付成果提交
D. 指导实施
[单项选择]公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的()原则?
A. 责权对等原则
B. 统一指挥原则
C. 分权管理原则
D. 专业管理原则
[简答题]

皇朝贸易公司总经理办公室的秘书是李丽,她聪明能干,在公司深受重用。她经常与罗浪斯公司的总经理秘书陈珍妮在一起游玩。两家都进行皮革进出口贸易。虽然两人的性格完全不一样,李丽热情开朗,乐于助人,陈珍妮温柔沉静,内向含蓄,两人几乎是无话不谈的好朋友。
在一次闲聊时,陈珍妮说最近的心情不太好,因为公司生意一直不佳,总经理急得茶饭不思,并且常常把气出在她的身上。李丽说:“你也不要太在意,我们做秘书的要自己调节心情。我们公司的成绩倒不错,我们经理在今天上午就签定了一个合作意向书,有上千万元。如果这笔生意做成,可以赚进一百多万元。我没法告诉你详细情况。但这次谈判确实非常顺利。”李丽一边说,一边沉浸在谈判成功的喜悦之中。
过了几天,李丽跟随总经理去白天鹅宾馆与德国某贸易代表团签定正式合同时,超过了约定时间,还不见代表团的影子。后来德国某公司长驻中圉的代表打来电话说:“代表团已与昨天回国,就在昨天上午与贵市的罗浪斯公司签定了购货合同,价格低于贵公司百分之十。”
皇朝贸易公司上下都非常沮丧,李丽更是懊恼无比,她想没有提醒总经理及时采取快速行动,也责怪自己没有时时注意德国代表团的动向。令她百思不得其解的:罗浪斯公司是怎样获取德国代表团的情报的?他们是如何抢走生意的?
问题:
(1)罗浪斯公司是怎样获得德国代表团的购货合同的?
(2)秘书与亲朋好友谈话或闲聊时,是否可以不分场合、不分对象畅所欲言?
(3)企业的机密有哪些?
(4)秘书在日常工作中应该怎样做好保密正作?


[简答题]

录像
人物:
宏远公司秘书钟苗
宏远公司王总经理
宏远公司几位同事
昌和公司的周总经理等几位客人
地点:宾馆宴会厅、秘书钟苗办公室
物品:一桌酒席
着装要求:职业装
情景一(秘书钟苗办公室)
钟秘书:“红枫宾馆餐厅江经理吗?我是宏远公司秘书钟苗,今天中午12点我们要订‘枫韵阁’包房,来了几个西北的客人。没问题吧?那好,你问订什么菜?我们王总,你还不知道,爱吃肉呗,什么扒猪脸、烧猪手、藕炖排骨、烧大肠等等,反正以肉菜为主。就这么说定了,我12点准时到,到时上菜可得快点。”
情景二(宾馆宴会厅。楼上正在装修,宴会厅有很多人在吃饭,不时传来包间的歌声)
钟秘书领着几位客人:“这边请。”走在客人的左侧引领。客人中有一两个人悄悄相互说:“真够乱的。”
钟秘书:“大家请入座,周总经理您请这边坐。”
钟秘书帮客人抽出椅子,钟秘书将周总理等客人安排在了包间门口,让客人坐在一起。王总等本公司的人坐在一边。服务小姐沏上茶。
钟秘书说:“今天,我们在这里为周总一行接风,真是荣幸之至,咱们新朋旧友能坐在一起,真是缘分。”
王总咳嗽一声,说:“大家闲话少叙,先端起酒杯,为我们的友谊和合作干杯。”大家起身举杯。
情景三
服务员小姐不断端上菜来,报菜名:“扒猪脸、烧猪手、藕炖排骨……”
钟秘书问身边的男士:“钱先生,您怎么不动筷子?”钱先生不好意思:“我……”旁边周总说:“我忘了介绍,我们钱副总是回民。”
王总:“真不好意思,我们考虑不周,钟秘书让餐厅的江经理给我们换几个菜。”
钟秘书:“对不起,是我工作不细,我马上去另点几个菜。”钱先生:“给你们添麻烦了。&rdqu

[多项选择]某市属国有企业总经理,在一次公司高层管理人员会议中,知悉该企业控股的某上市公司近期将发布重大资产重组计划,当日即拿出500万元让表弟为其全部买入该上市公司股票,不久,该股票暴涨一个月,收益超过100%。下列说法正确的有:()
A. 该总经理的行为属于利用知悉的内幕信息谋取利益的行为
B. 如果该总经理不是党员,其行为并无不当
C. 只有该总经理是党员,其行为才适用《廉政准则》
D. 该总经理让其表弟买股票是正常的投资行为
[简答题]

圣雅诗有限责任公司有一座仓库,董事会责成总经理对仓库投保火灾险。公司总经理在福安保险公司陈述时称仓库堆放金属零件和少量的润滑油,没有其他易燃易爆物品。福安保险公司以该仓库处在居民区,周围的火源比较多,为安全起见,反复声明易燃易爆物品与仓库安全的意义。但圣雅诗有限责任公司总经理称没有问题。福安保险公司遂与圣雅诗有限责任公司订立了仓库火灾保险合同。在合同生效的第二个月,福安保险公司发现该仓库里还堆放了2吨石油液化气,石油液化气属于高度危险物品,福安保险公司当即要求圣雅诗有限责任公司将石油液化气立即转移出去,但圣雅诗有限责任公司表示没有其他仓库存放,拒绝转移石油液化气,福安保险公司遂解除了该保险合同。在合同解除的第三天,仓库发生火灾,损失100万元。圣雅诗有限责任公司以保险合同是双方签订的,福安保险公司无权单方解除,所以合同继续有效,福安保险公司应当赔偿损失。
试分析:

圣雅诗有限责任公司投保时的陈述是否符合保险法的规定?
[多项选择]项目经理与公司总经理的关系是( )。
A. 项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难
B. 项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核
C. 项目经理的权限也往往由公司高层决定
D. 项目经理的培养与发展也往往由高层决定
E. 项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
[单项选择]公司总经理由( )聘任或者解聘。
A. 董事会
B. 监事会
C. 股东会
D. 董事长
[单项选择]担任财务公司总经理、副总经理,应具备本科以上学历,从事金融工作()年以上,或从事财务或资金管理工作()年以上(其中从事金融工作3年以上)。
A. 5,10
B. 5,15
C. 6,10
D. 6,15
[单项选择]A注册会计师发现2010年度甲公司向乙公司支付大额咨询费,乙公司是甲公司总经理的弟弟开设的一家管理咨询公司,并未包括在管理层提供的关联方清单内。下列各项应对措施中,A注册会计师通常首先采取的是( )
A. 向甲公司董事会通报
B. 向项目质量控制复核人员通报
C. 要求甲公司管理层在财务报表中披露该交易是否公平交易
D. 要求甲公司管理层识别与乙公司之间发生所有交易,并询问与关联方相关的控制为何未能识别出该关联方
[单项选择]大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能?()
A. 田利只负责操作性的作业工作,不做任何决策
B. 田利将负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
C. 田利主要负责管理决策
D. 田利肯定不持有公司的股票
[简答题]

某服装制衣公司原总经理被撤换,新到任的总经理走访调查发觉之所以公司上下情绪低落,产品质量下降,有如下三方面主要问题存在:
(1)自外地农村的女缝纫工对原总经理非但从不关心她们的工作生活,还擅自将原定三个月的试用期延长至半年,对试用期内的极低工资待遇牢骚满腹;
(2)总经理对各大小管理岗位的空缺从不从内部员工提拔而热衷去人才时常觅人才,致使员工普遍觉得在公司“没奔头”;
(3)总经理专制独断,遇事一人说了算,对各部门管理人员极不尊重,训斥、漫骂为家常便饭,大家都感到工作环境极不舒畅。
面对这些问题,你认为新到任的总经理应如何运用激励学说来逐步改观公司的不良面貌


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