红星轴承厂是一家大型的老国有企业，是市里的老牌支柱企业，主营项目是机器轴承的制造。在90年代初，企业组团赴国外考察后，认为微型轴承市场有良好的前景，随后于2002年7月15日向B某银行申请了一笔4000万元的技术改造贷款，期限两年，用于引进一条微型轴承的生产线。
由于在2003年全国共有十多条同类型的生产线引进上马，市场供过于求，该生产线自正式投产后，销路即受到限制，产品积压严重，正常经营收入无法保证贷款本息的足额偿还。银行于2002年7月15日贷款到期后，对原贷款给予展期一年。在2004—2005年，借款人的生产经营仍无起色，贷款本息拖欠严重。
2005年8月，在市有关部门的协调下，企业将自有的一家宾馆转让给B银行，折价3000万元，用以抵补部分拖欠的贷款本息。同时银行又贷给轴承厂一笔2000万元的一年期流动资金贷款，其中部分用于归还剩余的技改贷款本息，2000万元由国有资产投资公司提供担保。
2006年8月贷款到期时，企业未及时归还贷款本金，银行给予一年的展期期限。截止2006年末，企业仅有三分之一的生产线尚在开工，一半工人已经下岗，企业是边生产.边积压.边亏损，贷款利息的偿还完全由国有资产投资公司支付；市政府已经将其纳入当年兼并破产企业名单，国有资产投资公司也已经对借款人价值5500万元的工业用地进行了托管，向银行承诺到期归还借款人所欠贷款本息。
根据以上情况，回答下列问题：
20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，为提高物流效率，为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。
请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
H公司是一家纺织品生产企业，在20世纪90年代初期经营状况非常好，然而最近几年。随着国外对中国的纺织品进口施加种种限制，结果导致该公司的产品出口迅速萎缩。
为了缓解财务困境，降低人工成本，企业高层决定大量辞退员工，以度过难关，这种情况表明（ ）。我来回答:
