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[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[单项选择]无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
A. 工期和目标
B. 目标和任务
C. 目标和性质
D. 工作量
[多项选择]业主在工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 做好项目有关资料的接收与管理工作
B. 确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
C. 需由业主出面办理的各项批准手续
D. 组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
E. 协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
[单项选择]项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A. 协调
B. 组织
C. 管理
D. 控制
[单项选择]为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A. Extranet
B. 局域网
C. 项目信息门户
D. Internet
[多项选择]项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。
A. 主要负责设备采购监造
B. 主要负责项目的组织工作
C. 主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D. 主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E. 主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
[单项选择]建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。
A. 业主方
B. 承包方
C. 咨询单位
D. 设计单位
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是在（），为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A. 建设项目立项之前
B. 建设项目实施过程中
C. 建设项目立项之后
D. 建设项目方案策划之后
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计前准备阶段的工作进度
B. 设计工作进度
C. 投标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[多项选择]业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A. 对项目进行决策或报请有关部门批准
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D. 聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E. 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
[单项选择]制定阶段性质量控制计划，是实施阶段性质量控制的。（）
A. 基础
B. 难点
C. 有效手段
D. 目的
[单项选择]限额设计是项目实施阶段有效控制静态投资不突破批准的初步设计概算静态投资，鼓励设计单位优化设计，控制（）工程量，节约投资的控制和管理办法。
A. 优化设计
B. 施工图设计
C. 招标设计
D. 技术设计
[单项选择]在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。
A. 根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义
B. 全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算
C. 应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行
D. 运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制
[多项选择]项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
A. 项目的招标文件
B. 建造完成的电气工程
C. 已安装的生产设备
D. 建造完成的土建工程
E. 项目实施的整体规划
[多项选择]工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。
A. 项目实施阶段的合同管理
B. 项目实施阶段的竣工咨询
C. 项目实施阶段的咨询规划
D. 项目运营阶段的后评价
E. 项目运营阶段的项目管理咨询
[多项选择]工程项目实施阶段的主要工作包括（）。
A. 联动试车
B. 试生产
C. 选定承包商
D. 竣工验收
E. 项目评估及决策
[多项选择]下面属于项目实施阶段的工作是？（）
A. 物料采购
B. 排产发货
C. 站点施工
D. 网络优
[多项选择]工程项目实施阶段的咨询业务包括等。（）
A. 设备采购咨询服务
B. 施工监理
C. 设计审查
D. 项目评估
E. 项目管理
[单项选择]在工程项目实施阶段质量控制中，监理工程师对承建单位做出的各种指令，除特殊情况外，一般采用（）。
A. 监理工程师采用邮件传达方式
B. 监理工程师直接口头下达方式
C. 书面文件形式
D. 书面或口头方式
