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[单项选择]
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：
①成本计划；
②成本核算；
③成本控制；
④成本考核；
⑤成本分析。
其顺序为（）。
A. ①→③→②→⑤→④
B. ①→②→③→④→⑤
C. ①→③→④→②→⑤
D. ①→④→②→③→⑤
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。
A. 成本核算-成本分析-成本考核
B. 成本分析-成本考核-成本核算
C. 成本考核-成本核算-成本分析
D. 成本分析-成本核算-成本考核
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
A. 成本核算→成本分析→成本考核
B. 成本分析→成本考核→成本核算
C. 成本考核→成本核算→成本分析
D. 成本分析→成本核算→成本考核
[多项选择]施工项目成本分析方法有（）。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 综合成本分析方法
D. 会计核算
[单项选择]企业成本费用管理包含的内容有a．成本计划；b．成本核算；c．成本预测；d．成本控制；e．成本考核。成本费用管理的全过程是（）。
A. abcde
B. cabde
C. cadbe
D. aecdb
[单项选择]在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A. 控制性
B. 竞争性
C. 实施性
D. 项目性
[单项选择]施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A. 管理制度
B. 责任制度
C. 考核制度
D. 激励机制
[多项选择]施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，进行成本分析需要的第一手资料有（）。
A. 统计核算资料
B. 账簿资料
C. 业务核算资料
D. 报表资料
E. 会计核算资料
[单项选择]项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。
A. 企业法人
B. 业主本人
C. 企业领导
D. 业主代表
[判断题]施工项目部编制的《安全文明施工实施细则》由施工项目部经理批准。
[单项选择]监理项目部在施工图会检及交底过程中，业主项目部向监理项目部提供施工图和（）。
A. 可行性研究报告
B. 项目申请批复
C. 施工图总说明书
D. 初步设计审查意见
[单项选择]在项目技术管理工作流程中，施工项目部在拿到施工图纸完成施工图预审后，应会同业主项目部、监理项目部参加（）工作。
A. 审查项目管理实施规划
B. 召开开工会
C. 编制项目管理实施规划
D. 施工图会检，设计交底会
[判断题]施工图会检、设计交底会及重大（特殊）施工技术方案（措施）编审批需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方共同参与。
[单项选择]施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。
A. 成本报表
B. 项目经理部的经营效益
C. 当年该核算对象的竣工成本资料
D. 企业的经营效益
[判断题]《特殊施工技术方案（措施）报审表》，必须由业主项目部、监理项目部、施工项目部各自存档。
[单项选择]施工项目部（）组织实施施工项目部的培训计划。
A. 项目总工
B. 技术员
C. 安全员
D. 质检员
[单项选择]以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
[单项选择]施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（）。
A. 施工成本预测
B. 施工成本核算
C. 施工成本计划
D. 施工成本控制
