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发布时间:2024-04-05 19:35:25

[不定项选择题]某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。大企业一般往往容易提供高工资,有效的解释包括( )。
A.大企业为员工提供更多特殊培训的机会
B.大企业更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程
C.大企业为员工提供一个在职业性“工作阶梯”中得到多层次晋升的机会
D.以上都不是

更多"[不定项选择题]某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。大企业"的相关试题:

[不定项选择题]某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。 该厂在确定工资时,对同样的生产车间的男职工支付的工资要高于女职工,这违反了( )原则。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利润分享
D.效率优先
[不定项选择题]某印染厂为国内同行业领袖企业,产品畅销国际市场。在现实生活中,影响工资水平确定的因素包括( )。
A.劳动者个人及其家庭所需的生活费用
B.同工同酬原则
C.企业的工资支付能力
D.政府规定
[不定项选择题]共用题干 某国内汽车生产商 A,自建厂以来努力保持民族特色,坚持自己研发,自行制造的生产思路,为与国际接转,2013年,该厂商从日本引进了一条先进的生产线,并推出了一系列新型车。根据以上资料,回答下列问题: 适合该汽车生产商进行新产品开发的组织形式是()。
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
[不定项选择题]某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2012年实施了方针目标管理。 组织认为,对方针目标管理的实施情况应进行评价,你认为适宜的安排是( )。
A.在方针目标管理成果统计出来后进行
B.在方针目标管理执行中进行
C.把全过程的情况与结果结合起来评价
D.侧重于考核员工的贡献,进行激励
[不定项选择题]中国公民王某就职于国内A上市公司,2019年收入情况如下: (1)1月1日起将其位于市区的一套公寓住房按市价出租,每月收取不含税租金4000元。1月因卫生间漏水发生修缮费用900元,已取得合法有效的支出凭证。 (2)在国内另一家公司担任独立董事,3月份取得该公司支付的上年度独立董事津贴35000元。 (3)4月份取得全年一次性奖金36000元,选择单独计税。 (4)6月份与一家培训中心签订了半年的劳务合同,合同规定从6月起每周六为该培训中心授课1次,每次报酬为1200元。6月份为培训中心授课4次。 (5)7月份转让国内C上市公司股票,取得净所得15320.60元,同月转让在香港证券交易所上市的某境外上市公司股票,取得转让净所得折合人民币180000元,在境外未缴纳税款。 (6)A上市公司于2019年11月与王某签订了解除劳动关系协议,A上市公司一次性支付已在本公司任职8年的王某经济补偿金115000元(A上市公司所在地上年职工平均工资25000元)。 已知:在计算税额的时候不考虑相关的税费。 要求:根据以上资料,回答下列问题。 中国公民王某就职于国内A上市公司,2019年收入情况如下: (1)1月1日起将其位于市区的一套公寓住房按市价出租,每月收取不含税租金4000元。1月因卫生间漏水发生修缮费用900元,已取得合法有效的支出凭证。 (2)在国内另一家公司担任独立董事,3月份取得该公司支付的上年度独立董事津贴35000元。 (3)4月份取得全年一次性奖金36000元,选择单独计税。 (4)6月份与一家培训中心签订了半年的劳务合同,合同规定从6月起每周六为该培训中心授课1次,每次报酬为1200元。6月份为培训中心授课4次。 (5)7月份转让国内C上市公司股票,取得净所得15320.60元,同月转让在香港证券交易所上市的某境外上市公司股票,取得转让净所得折合人民币180000元,在境外未缴纳税款。 (6)A上市公司于2019年11月与王某签订了解除劳动关系协议,A上市公司一次性支付已在本公司任职8年的王某经济补偿金115000元(A上市公司所在地上年职工平均工资25000元)。 已知:在计算税额的时候不考虑相关的税费。 要求:根据以上资料,回答下列问题。 A公司11月支付王某一次性经济补偿金应代扣代缴的个人所得税( )元。
A.800
B.1600
C.1620
D.1480
[不定项选择题]关于企业支付超过市场均衡水平高工资的说法,正确的是()。
A.企业支付的这种高工资称为绩效工资
B.这种高工资有助于吸引生产率更高的员工
C.这种高工资有助于降低员工的离职率
D.这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义
[不定项选择题]共用题干 国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势.下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析. 根据上述分析,人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施().
A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧
B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色
C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作
D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

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