某商业大厦建设工程项目，建设单位通过招标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。
该工程外墙全部为相同设计、相同材料、相同工艺和施工条件的隐框玻璃幕墙，工程东、西、北三个立面造型均比较规则，面积分别为487m2、645m2、2218m2，南侧立面为异型曲线造型；各立面幕墙均连续。
工程竣工时，施工单位经过初验，认为已按合同约定完成所有施工任务，提请建设单位组织竣工验收，并已将全部质量保证资料复印齐全供审核，该工程顺利通过建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的四方验收。
【问题】
1.本工程幕墙工程检验批应如何划分？
2.简述幕墙工程应进行哪些隐蔽工程验收项目？
3.请简要说明工程竣工验收的程序。
4.应报送资料包括?
背景材料：某项目部承担了某段公路工程的施工任务，包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求：1．该路基工程施工组织设计需要重点考虑的内容有：
（1）施工方法和土石方的调配方案；
（2）项目总进度计划；
（3）机械设备配置情况；
（4）布置好堆料点、运料线、行车路等。
2．编制的方法与步骤如下：
（1）研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；
（2）结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；
（3）按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；
（4）按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量。
问题：
1．该项目经理要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪些是欠妥的？请逐条回答。
2．就编制的方法与步骤，你认为还应该加上哪些重点内容（可只答条款，不要求具体顺序）？
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题
1.施工项目成本管理的基本原则是什么?
2.成本预测的作用是什么?
3.成本管理全过程最重要的环节什么?
4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。
问题
1.常见的预应力筋有哪几种?
2.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素?
3.预应力筋的切割宜采用什么方法?
4.简述先张法的施工工艺方法。
5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程是什么?
6.大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥?并举出四种水泥的名称。
7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合哪些规定?
背景材料：
某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033]
2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034]
3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034]
4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
某施工单位承接了北方严寒地区一幢钢筋混凝土建筑工程的施工任务。该工程基础埋深-6.5m，当地枯水期地下水位-7.5m，丰水期地下水位-5.5m。施工过程中，施工单位进场的一批水泥经检验其初凝时间不符合要求，另外由于工期要求很紧，施工单位不得不在冬期进行施工，直至12月30日结构封顶，而当地11、12月的最高气温只有-3℃。在现场检查时发现，部分部件的安全网搭设不符合规范要求，但未造成安全事故。当地建设主管部门要求施工单位停工整顿，施工单位认为主管部门的处罚过于严厉。
作答下列题目：
政府投资的某机电工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。
事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。
事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。
问题
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?
政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D、E共五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订；E投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
问题：
分别指出A、B、C、E四家投标单位的投标文件是否有效。
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