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发布时间:2023-11-03 20:42:16

[单项选择]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是()。
A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别

更多"供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供"的相关试题:

[单项选择]在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据()划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]某材料供应商由于自身原因,没有按合同约定及时提供原材料,给工程建设项目造成了经济损失,该供应商应承担()。
A. 行政处分 
B. 违约责任 
C. 行政处罚 
D. 交纳罚金
[名词解释]供应商
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[单项选择]采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[判断题]用户对供应商进行管理,可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表,按照供应商进行查询和分析。
[单项选择]依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A. 伙伴型
B. 优先型
C. 重点商业型
D. 商业型
[多项选择]依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
A. 渗透型
B. 重点型
C. 短期交易型
D. 长期伙伴型
E. 普通型
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度不同,可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[单项选择]根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分,可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[名词解释]供应商管理
[名词解释]供应商调查
[名词解释]供应商园
[单项选择]电子商务有多种物流模式,在()模式下,物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案,也是货主的物流方案集成商。
A. 物流联盟 
[多项选择]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
A. 集中化程度高
B. 无需与替代商品进行竞争
C. 下游企业多
D. 后向一体化
E. 商品差别化
[单项选择]依据供应商的规模和经营品种划分,”专家级”供应商是指()的供应商。
A. 生产规模大、经营品种相对少
B. 生产规模大、经营品种也多
C. 生产规模小、经营品种也少
D. 生产规模小、经营品种较多
[填空题]在ERP系统中,供应商管理模块一般包括三方面内容:供应商信息、()和供应商选择。
[单项选择]依据供应商的规模和经营品种划分,“低量无规模”供应商是指( )的供应商。
A. 生产规模大,经营品种少
B. 生产规模大,经营品种多
C. 生产规模小,经营品种少
D. 生产规模小,经营品种多
[单项选择]由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 协商选择法

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