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[多项选择]商品流通企业经营决策按照决策方法的不同，可分为（ ）
A. 定性决策
B. 定量决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
[单项选择]商品流通企业在进行经营决策时，要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的（ ）原则的要求。
A. 前瞻性
B. 系统性
C. 可行性
D. 效益性
[单项选择]商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（ ）不同划分的。
A. 重要程度
B. 产生后果
C. 性质
D. 内容
[单项选择]按经营决策的（ ）不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
A. 重要程度和性质
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 管理层次
[多项选择]商品流通企业经营决策的原则包括（ ）
A. 信息性原则
B. 前瞻性原则
C. 可行性原则
D. 效益性原则
E. 效率原则
[单项选择]商品流通企业经营决策的一般过程是（）。
A. 确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
B. 确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
C. 分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
D. 分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
[单项选择]商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。
A. 分析企业内部条件和外部环境
B. 确定决策目标
C. 确定决策人员
D. 确定决策方法
[多项选择]商品流通企业经营决策按照其内容不同划分，可以分为〔〕等。
A. 经营战略决策
B. 经营战术决策
C. 经营目标决策
D. 经营方针决策
E. 经营基础决策
[多项选择]商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（ ）。
A. 整体详尽性原则
B. 整体统一性原则
C. 相互排斥性原则
D. 相互包容性原则
E. 方法可靠性原则
[多项选择]商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法有（ ）。
A. 期望值法
B. 淘汰法
C. 排队法
D. 概率法
E. 量本利分析法
[单项选择]（ ）不是商品流通企业经营战略的特点。
A. 全局性
B. 长远性
C. 短期性
D. 纲领性
[多项选择]商品流通企业经营战略的特点包括（ ）等
A. 全局性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 动态性
E. 短期性
[多项选择]经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。其中，经营资源包括（ ）
A. 人力资源
B. 物资资源
C. 财力资源
D. 技术水平
E. 组织能力
[单项选择]某商品流通企业的经营安全率是8%，说明该企业经营（ ）
A. 处于危险阶段
B. 要引起注意
C. 比较安全
D. 很安全
[单项选择]
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的（ ）原则。
A. 系统性
B. 效益性
C. 民主性
D. 可靠性
[单项选择]商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的（ ）原则
A. 可行性
B. 一致性
C. 关键性
D. 激励性
