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[单项选择]采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括（）。
A. 采购项目背景、概况、潜在问题与建议
B. 项目的利益相关者分析
C. 采购物品的质量与数量
D. 采购需求分析和市场考察
[多项选择]招标采购项目管理方案的作用包括（）。
A. 按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
B. 形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险
C. 指导采购项目管理实施的具体工作
D. 确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略
E. 采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
[单项选择]招标采购项目管理方案的特点不包括（）。
A. 层次性
B. 同步性
C. 基础性
D. 集成性
[单项选择]招标采购项目管理的基础性工作是（）。
A. 合理推断社会经济环境
B. 制订采购项目管理方案
C. 确定项目的建设规模
D. 了解市场的供应情况
[多项选择]招标采购项目质量管理方案的考核指标包括（）。
A. 合理性
B. 完整性
C. 针对性
D. 时效性
E. 系统性
[单项选择]招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（）。
A. 项目采购时间要求
B. 采购工作持续时间
C. 采购工作资源条件
D. 项目招标工作列表
[单项选择]招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括（）。
A. 关注招标采购信息管理的生命期
B. 招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
C. 招标采购信息的可靠性和及时性
D. 招标采购信息涉及各个项目相关方
[多项选择]属于招标采购项目管理任务的有（ ）。
A. 制度管理
B. 绩效管理
C. 时间管理
D. 人力资源管理
E. 采购管理
[单项选择]招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。
A. 有效性
B. 严谨性
C. 规范性
D. 整体性
[单项选择]招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
A. 项目经理
B. 企业法人
C. 技术工程师
D. 造价工程师
[单项选择]在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险一旦发生造成的后果
C. 风险对招标采购目标的影响
D. 导致风险产生的原因
[单项选择]招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有（）。
A. 科学性和及时性
B. 透明性和规范性
C. 合理性和紧凑性
D. 法定性和有效性
[单项选择]招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
A. 项目经理及团队成员的工作职责
B. 招标采购过程的所有工作及活动
C. 招标采购各项工作之问的逻辑关系
D. 招标采购项目的合同包及合同关系
[单项选择]下列选项中，影响招标采购项目管理的信息因素包括（）。
A. 对相关政策调整和市场动态变化情况了解不够
B. 委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷
C. 与政府招标监督管理部门沟通不够，导致备案不及时
D. 所提供的技术资料深度不够和不完整
[单项选择]招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。
A. 采购管理
B. 范围管理
C. 沟通管理
D. 质量管理
[单项选择]招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有（）。
A. 独立性
B. 反馈性
C. 全面性
D. 透明性
[多项选择]招标采购项目信息管理的作用包括（）。
A. 规范管理行为
B. 避免运行风险
C. 完善管理绩效
D. 提高工作效率
E. 沟通工作内容
[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
