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[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是 （ ）
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
[单选题]为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定
[单选题]在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A.勘察和控制
B.监测和评价
C.监测和控制
D.分析和评价
[多选题]工程建设项目造价控制，一般按建设程序划分为()目标形式。
A.工程可行性研究投资估算
B.工程初步设计概算
C.工程技术概算造价
D.工程施工图预算造价
E.工程结算造价与竣工决算投资
[单选题]投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和 ( )目标。
A.社会
B.具体
C.一般
D.特殊
[单选题]项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。某项目对国民经济、社会发展、生态环境产生预定的影响效果，属于“四个建成”中的()。
A.工程(实物)建成
B.项目技术(能力)建成
C.项目经济(效益)建成
D.项目影响建成
[单选题]制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③
[单选题]项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
[单选题]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
[多选题]项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的，一般总结为“ 四个建成” 。下列属于其内容的有（ ）。
A.工程（实物）建成
B.项目信息数据建成
C.项目技术（能力）建成
D.项目影响建成
E.项目制度建成
[单选题]项目目标实现的决定性因素是（）。
A.工具
B.组织
C.人
D.方法
[单选题](2009年真题) 投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度.项目目标包括宏观目标和()目标.
A.社会
B.具体
C.C一般
D.特殊
[多选题]某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
D.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
E.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
[多选题]项目目标评价包括目标实现程度评价和目标合理性评价。目标评价的常用分析方法包括()。
A.对比法
B.目标树法
C.层次分析法
D.因果分析法
E.逻辑框架法
