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[判断题]生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序。
A.正确
B.错误
[判断题] 班组管理看板是辅助班组长开展管理工作的可视化版面（） *
A.正确
B.错误
[判断题] 生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导，记录该班或生产线每天的生产状况，是生产现场可视化的重要工具，一般设置在班组或生产线的最后工序。（） *
A.正确
B.错误
[单选题]甲产品在生产过程中，需经过三道工序，第一道工序定额工时2小时，第二道工序定额工时4小时，第三道工序的定额工时为4小时。期末，甲产品在第一道工序的在产品20件，在第二道工序的在产品40件，第三道工序的在产品为10件。作为分配计算在产品加工成本（不含原材料成本）的依据，假设每道工序的完工程度为50%，则期末在产品约当产量为（）件。
A.17
B.35
C.38
D.26
[单选题]某企业生产的甲产品需要经过两道工序，第一道工序工时定额12小时，第二道工序工时定额8小时，月末，甲产品在第一道工序的在产品数量是50件、在第二道工序的在产品数量是80件，则月末甲产品的约当产量是（ ）件。
A.84
B.79
C.65
D.105
[单选题]（2015年）已知第一道工序定额工时为60小时，第二道工序定额工时为40小时，两道工序平均完成50%，则第一道工序完工率（ ）。
A.60%
B.50%
C.40%
D.30%
[单选题]甲产品在生产过程中，需经过两道工序，第一道工序定额工时2小时，第二道工序定额工时3小时。期末，甲产品在第一道工序的在产品40件，在第二道工序的在产品20件。以定额工时作为分配计算在产品加工成本（不含原材料成本）的依据，其期末在产品约当产量为（ ）件。
A.18
B.22
C.28
D.36
[单选题]甲产品在生产过程中，需经过二道工序，第一道工序定额工时2小时，第二道工序定额 工时3小时。期末，甲产品在第一道工序的在产品40件，在第二道工序的在产品20件。作为分配计算在产品加工成本（不含原材料成本）的依据，其期末在产品约当产量为（ ）件
A.18
B.22
C.28
D.36
[单选题]（2015年）已知第一道工序定额工时为 60 小时，第二道工序定额工时为 40 小时，两道工序平均完成 50%，则第一道工序完工率（ ）。
A.60%
B.50%
C.40%
D.30%
[单选题]企业生产M商品的单位工时定额为500小时，经过两道工序，各工序单位定额工时如下：第一道工序200小时，第二道工序300小时，假定各工序内完工程度平均为50%，第一道工序在产品1000件，其约当产量为（ ）件。
A.400
B.700
C.200
D.500
[单选题]甲公司的某产品需要经过两道工序加工完成，第一道工序用时30小时，在产品数量为200件，第二道工序用时20小时，在产品数量为400件，假定各工序内在产品完工程度平均为50%。第二道工序在产品约当产量为（ ）件。
A.80
B.120
C.200
D.320
[判断题]班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标,要想调动他们班组的活性,首先要针对他们班组设定一个组织目标,如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。
A.正确
B.错误
[判断题] 班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标，要想调动他们班组的活性，首先要针对他们班组设定一个组织目标，如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。（） *
A.正确
B.错误
[单选题]甲产品在生产过程中，需经过两道工序，公司不分步计算产品成本，第一道工序定额工时6小时，第二道工序定额工时4小时。期末，甲产品在第一道工序的在产品40件，在第二道工序的在产品35件。以定额工时作为分配计算在产品加工成本（不含原材料成本）的依据，其期末在产品约当产量为（）件。（假设在产品存货发出采用加权平均法）
A.45
B.40
C.38
D.54
