更多"[单选题]项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人"的相关试题:
[判断题]项目范围说明书就是项目章程。
A.正确
B.错误
[单选题]配网电网项目总结评价阶段是配电网工程项目的收尾阶段,此时项目的主要建设任务已经完成,( )单位与参建单位的合同内容已经履行,项目的资金往来已经结清,这一阶段主要对项目开展全过程进行整体回顾,对项目投资和造价情况进行总结分析,对项目管理主题及参建单位的表现进行全面评价,对竣工资料进行归档有利于从项目时间中总结经验,实现配电网工程项目管理水平的闭环提升。《配电网工程项目管理实用手册》(3.1)
A.业主
B.建管
C.监理
D.审价
[单选题]项目章程是在哪个项目管理生命周期产生的？
A.可行性研究
B.执行
C.计划编制
D.启动
[单选题]项目缺少必要的组织内部人员，项目经理此时可以（）
A.减少范围
B.建立虚拟团队
C.招募
D.团队建设
[简答题]如果有一个项目失效，而在MEL上又找不到该项目，能签派放行吗？如果某飞机已经停在跑道头准备起飞，这时机长征求你的意见，有某个项目失效了，你看该怎么办才能合法的放行？
[简答题]下午5点钟，项目经理告诉你刚接到住建局通知说明天上午10点到项目进行安全检查，此时你应该怎么做？（主观题）
[单选题]护士此时应重点观察的项目是( )
A.体温
B.肢体瘫痪情况
C.呕吐量及性质
D.血压
E.瞳孔
[多选题]投资专业公司和项目公司应按照股份公司投资项目决策意见要求落实项目实施前提条件,已经落实的需提供;未落实和部分落实的,需详细说明原因、、。( )
A.支持性文件
B.对投资项目实施的影响
C.拟落实的时间计划和措施
D.可行性报告
E.建议书
[单选题]操作项目（ ）并项填写，一个操作项目栏内应只有一个（ ）。
A.不得、名词
B.不得、动词
C.不能、动词
D.不能、名词
[单选题]如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？( )
A. 自下而上估算法
B. 类比估算法
C. 专家估算法
D. 参数估算法
[多选题]项目经理正在制定一个关键项目的人力资源管理计划,该项目涉及位于不同国家具有不同文化背景的资源。下列哪些项不能帮助项目经理处理这种情况?()
A.虚拟团队
B.事业环境因素
C.团队建设活动
D.人际关系技能
[填空题]一项经济业务发生后,如果引起某项资产增加，则必然同时引起另一个对应项目的变化,另一个项目的变化可能有()。
[单选题]作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该（）
A.雇佣额外的资源以补偿薄弱环节
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇佣
D.就弱点沟通并建立绩效改善计划
[单选题]根据项目性质及内容，公司出资项目分为基建项目、更新改造项目和（ ）项目。《配电网工程项目管理实用手册》1.1.2
A.业扩配套；
B.业扩；
C.代工；
D.受电工程。
[单选题]你负责一个项目，现在客户要求比计划提前六个月完成项目，你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标，你计划使用的方案是（）
A.快速跟进
B.并行工程
C.赶工
D.平衡
[判断题]规范执行项目关闭评审，项目决算完成后两个月内关闭项目。执行项目经理提交项目关闭申请表，项目主管部门审核项目关闭申请材料的完备性,审批通过后,正式关团项目。
A.正确
B.错误
[多选题]在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理不应使用哪一项风险应对策略?(）
A.接收
B.转移
C.减轻
D.规避
